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公路施工项目的管理
公路工程项目施工的项目管理是一项复杂的系统工程,不同的工程项目所采取的管理措施应有所不同。下面小编为大家整理了公路施工管理的文章,一起来看看吧:一进行充分的项目施工准备1施工项目管理贯穿于工程施工的全过程,充...
05-24
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信息系统项目的整体管理
信息系统项目的整体管理是项目取得全面成功的一个至关重要的前提和基础。通过项目整体管理,可以确保项目所有的组成要素在适当的时间有机地结合在一起,以顺利、成功地完成项目。下面是由小编为大家分享整理的关于信息系...
07-21
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工程项目管理应该遵循的原则
目前项目管理失衡、创效能力不足等问题普遍存在,很多由于原则问题造成的。那么工程项目管理应该遵循哪些原则呢,一起来看看!施工管理有序,安全质量受控所谓有序,就是:项目长力能胜任;施工方案科学合理;生产要素匹配适用:责任...
05-24
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IT项目管理的风险有哪些
项目风险是一种不确定事件或状况,一旦发生,会对至少一个项目目标,如进度、成本、范围或质量目标产生积极或消极影响。那么IT项目管理的风险有哪些呢?一起来了解下吧:(1)技术风险。核心系统升级引入了外包厂商的最新产品,使...
07-09
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2016年项目管理师考试题及答案
1、你正致力于一个软件开发项目。在这个项目中,必须进行大量的测验,其中一些测验必须进行多次。这个项目中有一些活动的顺序是顡的任务结果为条件的。例如,在检查过程中发现了一个错误,项目的设计可能要修改,这样就需要额...
05-24
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2017投资项目管理师《项目组织》模拟练习及答案
1管理活动的()特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A、动态性B、科学性C、艺术性D、创造性答案:A2对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指()。A...
05-24
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如何提高ERP产品的竞争力
在某种意义上,ERP产品能否商品化,服务质量的影响甚至超过了性能质量。因此要把对ERP产品质量的认识从单纯的技术标准转变为满足市场用户要求,这样的产品才具有强大的生命力和竞争力。一、性能质量ERP性能质量的主要内容...
07-10
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项目成本管理的原则有哪些
众所周知,施工项目作为一种特殊产品,具有生产的一次性、关键环节多、原材料种类繁多、技术性强、制造周期长、外界干扰因素多等特点。那么项目成本管理的原则有哪些呢?一起来了解下吧:1、成本最低化原则施工项目成本控制...
05-24
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项目管理成功的要素
作为项目管理师,常常会思考的一个问题就是:什么是项目管理成功的基本要素。那么项目管理成功的要素有哪些呢?我们一起来了解一下!定义项目的范围和目标要想成功地完成一个项目,你必须要知道这个项目想要实现的是什么。假...
05-24
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敏捷项目管理误区
与敏捷软件开发一样,敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审查和评判;从迭代的评判中获得的信息用于决定项目的下一个步骤。那么敏捷项目管理误区有哪些呢?一起来看看!一:敏捷对人的要求很高...
05-24
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如何实施高效的项目管理
项目管理是一个很复杂的过程,需要项目组各成员的努力,那么如何进行高效的项目管理呢?我们一起来探讨探讨!一.需求获取需求开发在CMMI中有一个专门的过程域来描述,它在项目管理过程中也是很重要的一块,因为后续的设计、开...
09-15
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关于项目策划的原理
项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程,在此过程中,总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来,对未来起到指导和控制作用,最终借以达到方案目标。下面是yjbys小编为大家带来的关于项目策划原理的文章,欢迎阅...
05-24
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项目经理管理的技巧
工程项目是建筑施工企业生存与发展的物质基石,是实现企业目标的基础,因而项目管理的好坏对于一个企业来讲,具有极其重要的作用。因此,如何建设一支优秀的项目经理队伍对于建筑行业来说就显得尤为重要。项目经理管理有哪些...
05-24
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2014下半年信息系统项目管理师案例分析真题
案例描述及问题某信息系统开发公司承担了某企业的ERP系统开发项目,由项目经理老杨带领着一支6人的技术团队负责开发。由于工期短、任务重,老杨向公司申请增加人员,公司招聘了2名应届大学毕业生小陈和小王补充到该团队中...
07-09
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信息系统项目管理师考试题
试题一(25分)[问题1](10分,每条2分)1、规定5月21日为投标截止时间是不正确的,因为《招投标法》第二十四条规定:招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日...
05-24
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建设工程项目管理的三大方面
建设工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现,具体应该从哪里着手,下面一起和小编来看看!1质量控制工程项目质量控制是指在力求实现工程建设项目目标的过程中,为满足项目质量要求所开展的管理活动。影响工程项目...
05-24
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CRM项目的内部管理
作为企业内部的一个CRM项目负责人,如何来管理企业内部的CRM项目呢?下面就跟大家来了解一下如何搞定CRM项目的内部管理。一、问题的跟踪与处理。在CRM项目实施的过程中,难免会出现一些问题,这包括系统问题,管理流程上的问...
05-24
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建筑工程项目的施工管理
项目工程施工管理内部运作的方法和保障的讨论,理清关系,搭建机构,良性运作,有效保障是施工管理的需要,有必要进行深入的探讨,以实现工程管理的既定目标。至于对合同的分包方管理也是施工管理的基础性的工作,这是在施工管理内...
05-24
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路桥施工项目管理的措施
我国路桥行业在20世纪90年代中后期才真正实行项目管理,经过十多年的发展,取得较大的进步。路桥施工项目管理有哪些措施,我们一起来看看!1加强材料管理任何路桥施工,都离不开材料,有其主要的特点,就是其所需的材料种类...
06-05
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信息系统项目管理师知识点
项目管理师是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明,具有广泛的认可度和专业权威性,代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于信息系统...
05-24
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项目和项目群管理
项目成功并不是一种偶然,它来自人们使用的注重实际的工具,这些工具适合特殊种类的项目和受过训练的组织环境。下面小编为大家整理了关于项目和项目群管理的文章,一起来看看吧:项目是一种工作理解什么是项目是非常重要的,这...
05-24
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项目管理师考试:质量管理失败的原因
质量管理是企业管理的重要的组成部分,其重要作用众所周知。然而,在实际生产经营中,质量管理这张答卷却并非每个企业都能出色回答。依笔者所见,其中主要原因有以下几个。之一,缺少远见,远见是反指洞察未来从而决定企业将要成...
05-24
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如何加强工程项目的施工管理
现场施工管理工作又是建筑工程的重要环节,是工作中的重点。加强工程项目施工管理可以从那些方面着手,我们一起来看看!1加强人员的安排工作工程施工以人为主体,各部门的人员完成工程施工的组织、控制、操作的工作。人员的...
07-09
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2017投资项目管理师考试《宏观经济政策》练习题及答案
1.目前我国企业债券的交易场所为()证券交易所。A、北京B、大连C、深圳D、南京E、上海答案:CE2.对证券市场的监管,圣要是对()的规范化。A、市场调控B、市场秩序C、市场主体D、市场经济E、市场运行答案:CE3.1992年首次召开...
05-24
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项目管理师要注意十个关键的流程
项目管理师工作流程是怎样的?需要注意什么?小编为你整理项目管理十大流程供大家浏览。项目管理十大流程只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关...
07-09
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随着我国经济的持续快速发展,每年都有大量的项目活动,因...
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对于一名合格的项目经理来说,他对自己应该具备的专业素...
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以下为大家提供的是信息系统项目管理师考试的注意事项...
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项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具,参...
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项目管理最重要的是团队,团队管理最重要的是人力资源管...
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