注册会计师《公司战略》模拟题

取得成功，最重要的前提条件是找准成功与现实的最佳结合点。下面是小编分享的注册会计师《公司战略》模拟题，欢迎大家练习！

　1、单选题

下列企业文化类型中，具有稳定性、持续性的优点，且在稳定环境中可能导致高效率的是( )。

A.权力导向型

B.任务导向型

C.人员导向型

D.角色导向型

【正确答案】D

2、单选题

甲企业为了开发、生产新产品，分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队，这属于( )。

A.横向分工

B.纵向分工

C.集权型结构

D.整合

【正确答案】D

　3、单选题

下列各项中，不属于集权型结构优点的是( )。

A.易于协调各职能间的决策

B.对上下沟通的形式进行了规范

C.减少了信息沟通的障碍

D.危机情况下能够做出快速决策

【正确答案】C

　4、多选题

甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球金融危机影响，该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司的前景进入最为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司，扩大氧化铝和电解铝业务比例，并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断，甲公司战略选择涉及的类型包括( )。

A.紧缩与集中战略

B.一体化战略

C.转向战略

D.放弃战略

【正确答案】BCD

　5、多选题

甲公司出资70%，乙公司出资30%共同设立有限责任公司丙。丙公司董事会共有9名董事，于2012年召开董事会临时会议作出如下决议。其中，不属于董事会职责的有( )。

A.审议内审部门提交的风险管理监督评价审计报告并报股东会议批准

B.批准设立公司风险管理部

C.批准企业全面风险管理年度工作报告

D.对并购六三公司的风险评估报告进行审议

【正确答案】ACD

6、多选题

乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的.煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有( )。

A.寻求煤炭资源

B.寻求横向一体，减少竞争压力

C.寻求战略性资产

D.寻求多元化成长机会

【正确答案】AC