2015注册会计师《公司战略》考试模拟题

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　　一、单项选择题

1、甲公司是一家大型跨国企业，主营业务为快速消费品，在全球多个国家设有分支机构。该公司针对各国消费者的消费差异，在不同地区推出不同的产品，以更好适应当地需求。为此，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，以提高企业在当地的竞争力。根据以上信息可以判断，该公司采用的国际化经营的战略类型属于(　)。

A、多国本土化战略

B、全球化战略

C、跨国战略

D、国际战略

2、甲公司是全球领先的地产服务综合提供商。2012年该公司宣布，获惠南投资管理有限公司委任，为其位于北京××街1号的项目提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为(　)。

A、出口

B、对外证券投资

C、对外股权投资

D、非股权形式

3、下列不属于钻石模型分析中的初级生产要素的有(　)。

A、天然资源

B、人力资源

C、资金

D、受过高等教育的人力

4、某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于(　)。

A、寻求资源

B、寻求市场

C、寻求效率

D、寻求现成资产

5、企业在设计信息系统时，可以利用系统开发周期来进行。下列选项中不属于该开发周期阶段的是(　)。

A、可行性研究

B、系统分析

C、系统设计

D、系统竣工

6、以“企业整体”系统化的管理为依据的信息系统是(　)。

A、事务处理系统

B、管理信息系统

C、企业资源计划系统

D、决策支持系统

7、下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是(　)。

A、增加债务比例

B、支付现金股利

C、降低资本成本

D、重组

8、某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于(　)。

A、单一货源策略

B、多货源策略

C、由供应商负责交付一个完整的子部件

D、由采购商负责交付一个完整的子部件

9、大华公司生产电器产品，产品在交付顾客过程中进行检查，检查过程中发现有残次品，产生了退货，则该成本属于(　)。

A、预防成本

B、鉴定成本

C、内部故障成本

D、外部损失成本

10、某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞节前订单会有15～20%的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该国玩具生产商采用的方式为(　)。

A、资源订单式生产

B、库存生产式生产

C、订单生产式生产

D、库存订单式生产

11、下列关于研发定位的说法中，不正确的是(　)。

A、成为向市场推出新技术产品的企业

B、成为成功产品的创新模仿者

C、成为研发领导者或跟随者

D、成为成功产品的低成本生产者

12、美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是(　)。

A、不同产品不同品牌

B、组合品牌

C、单一企业名称

D、以上都不正确

13、火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格，这属于差别定价中的(　)。

A、人口细分

B、地点细分

C、时间细分

D、动态定价

14、“战略钟”体系的提出者是(　)。

A、迈克尔·波特

B、安索夫

C、克利夫·鲍曼

D、明茨伯格

15、A集团是中国特大型电子信息产业集团，在2012年春节到来之际，首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3D LED液晶电视新产品，填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是(　)。

A、集中化战略

B、差异化战略

C、研究与开发战略

D、多元化战略

16、下列选项中，适合企业采用集中化战略的是(　)。

A、市场上存在大量的价格敏感用户

B、消费者的转换成本较低

C、顾客的需求是多样化的

D、企业资源和能力有限

17、下列各项中，不属于采取成本领先战略优势的是(　)。

A、降低顾客敏感程度

B、形成进入障碍

C、增强讨价还价能力

D、保持领先的竞争地位

18、在波特提出的吸引力测试中，除了“进入成本”测试，另外一种测试属于(　)。

A、“相得益彰”测试

B、“价值增值”测试

C、“协同效应”测试

D、“竞争优势”测试

19、甲公司是国内一家大型家电企业，主打电视机产品。经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业，在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后，甲公司经过两年的努力扭亏为盈，实现净利润4.33亿元。若扣除包括6.85亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损2.33亿元。此时，公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是(　)。

A、决策不当的并购

B、并购后不能很好地进行企业整合

C、支付过高的并购费用

D、跨国并购面临政治风险

20、下列选项中，属于非相关多元化战略的是(　)。

A、甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装

B、乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链

C、丙公司通过技术改造降低成本

D、丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务

21、甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为(　)。

A、市场渗透战略

B、市场开发战略

C、产品开发战略

D、多元化战略