市场运营总监工作职责(精选15篇)

市场运营总监工作职责1

1、组织编制专业市场运营管理各项管理制度，并指导各部门各项管理事务的开展;

2、组织编制部门年度工作计划，并对年度目标进行月度分解;

3、与公司签订目标责任书，并分解至各二级部门，督促落实完成;

4、对各部门的工作绩效进行评价，督促完成月度主要经营指标;

6、协助分管领导做好其他各项管理工作。

市场运营总监工作职责2

1、根据公司产品特点和市场状况，进行系统的、科学的数据分析，制定合理的运营策略和方案，攫取市场资源，推动战略计划的落地执行。

2、根据市场数据分析，规划和拓展丰富有效的市场渠道，制订各层次的市场拓展形式，选出优质的渠道，制定适合的推广方案。

3、负责市场活动的全面管理，预算、执行、监控及进行有效的活动效果评估，制定业务策划活动程序，组织开展宣传活动，建立和维护公司品牌形象;制定年度市场活动预算与计划，监督实施并评估市场效果与预算执行情况。

4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，修改和调节公司战略层面的方向，为公司决策提供依据。

5、对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，定时定量的'完成新渠道的开发，创造新的盈利方向等。

6、负责对外传播稿件内容的撰写、修改、发稿及展会等相关事宜。

7、拓展媒体资源，维护与管理媒体关系。

8、负责公司网站、微信公众号等信息平台的建设、维护与管理。

9、负责公司对外重要活动的接待及公关工作。

市场运营总监工作职责3

1.整合市场推广、传播、培训和CRM的团队，建立以内容为核心、以大数据驱动的营销体系。

2.洞悉消费者、抓住全年的.热点消费节日、紧扣产品迭代节奏，制定全年营销计划。使全年品牌营销活动即提升品牌认知度和好感度，同时帮助达成销售目标。

3.与各销售渠道(社群、电商、社交电商、专柜等)做深入沟通，给予专业的市场运营的建议和协助，使各项营销活动做到全链路运作。

市场运营总监工作职责4

1、全面负责基金公司的经营管理，制定公司的经营方针和经营策略，贯彻战略部署;

2、负责领导公司整合各方资源，分析公司的发展状况及趋势，获得高质量的投资项目信息资源，并进行分析和投资决策;

3、优质项目寻找与筛选，项目接洽、谈判及分析，负责投资项目可行性及风险,并组织实施;

4、与银行、保险、基金、信托等相关机构建立联系，解决项目的融资问题;

5、负责基金公司团队建设和培养，营造积极向上的'团队氛围，保证团队的战斗力与凝聚力。

6、带领团队完成项目尽职调查，财务估值、谈判、交易结构设定等

7、做好投后管理及项目退出工作;

市场运营总监工作职责5

1、负责公司会展信息化产品市场调研、市场分析，建立客户档案，收集合作伙伴、竞争对手市场信息，针对不同业务方向编写市场调研分析报告;

2、根据客户(政府)的业务需求、参与制定解决方案，配合销售进行市场营销活动;

3、客户案例包装，售前策划支持;

4、负责项目的需求交流、方案编写与宣讲、投标策划与支持;

5、负责联系政府主管机构和行业协会，参加有关论坛、展览、会议，积极策划对外推介产品、技术和项目;

6、跟踪市场动态，不断创新完善设计方法和解决方案

7、完成领导交办的'其他工作。

市场运营总监工作职责6

1、根据公司的整体战略发展规划、制定品牌战略、品牌文化、品牌视觉、公关、营销活动的方向、策略和实施方案，并负责具体执行落地;

2、负责品牌推广体系的建立、执行与完善。根据市场需求和变化，准确把握不同渠道的定位、产品风格，产品推广计划并实施，对品牌的线上、线上的市场营销体系的总负责;

3、终端营销的方案，活动推广方案、跟踪市场活动执行、活动的评估时效等等;

4、能深入市场，研究行业与竞争对手产品在市场的动态信息，市场分析报告，推进市场占有率的方案并实现目标;

5、拟定本负责区域的'年度、月度销售计划、市场操作方案;完成月度、季度、年度整体销售目标并赋能超越完成

6、负责对新市场(渠道、经销商、快消市场等)的开拓;

7、负责对所辖区域内经销商和终端网点的管理，包括：客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序的维护、货款回笼、售后与打假、重大事件及时上报;

8、制定全年营销商业计划，地区团队管理、渠道策略、品牌策略、组织策略，推进策略落地;

9、管理销售营销团队，进行培训与赋能，带领团队完成销售目标;

10、B2B端曲线的业态、B2C端曲线的业态、O2O端曲线的业态。

11、统管市场企划、企宣、设计团队、线上线下运营团队

市场运营总监工作职责7

1、负责新客户的开发，以及客户的维护管理工作;

2、挖掘客户的.潜在需求，向客户提供高附加值的解决方案并落实;

3、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

5、以业绩为目标，组建并管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导;

6、上级领导交办的其他任务。

市场运营总监工作职责8

1、负责公司品牌发展及市场营销规划，制定品牌推广及市场营销活动预算;

2、负责建立公司品牌管理体系，组织品牌活动及事件营销活动;

3、组织建立并维护公司网站、微博、微信客户群、公众号等宣传渠道;

4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;

5、负责公司及联营商家重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;

6、组织公司市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;

7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的'合作关系;

8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析。

市场运营总监工作职责9

负责公司品牌策划、品牌运营、推广及管理工作，能独立完成各类品牌运营工作;

准确把握公司的'品牌定位，公司营销产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;

制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划并指导监督执行;

建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象;

根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播;

从事过服装品牌、美妆大品牌运营、精通各大新媒体运营渠道。

市场运营总监工作职责10

1、对新型农贸市场按照商超模式进行标准化管理，对市场招商、运营、管理进行统筹策划安排。

2、依据农贸市场特色制定市场管理策略和做好市场调研策划工作;以目标为导向，拟定市场运营管理方案、制表、发展计划，确保市场管理运营业绩指标的完成;

3、负责新型农贸市场商超化管理体系架构的搭建、调整、员工培训指导，商户政策、管理制度的有效执行及指定相应的考核标准;

4、对市场商超化运营的供应链、物流体系进行监督管理，运用智能化手段提高商品溯源，线上支付、交易，节能灯管理效率;

5、对市场运营有清晰的`理解，能独立处理市场突发事件;主要负责市场运营策划和物业管理。

6、具备良好的维护商户关系能力，能够完成谈判、洽谈、签约等市场综合管理工作;负责市场外联单位的沟通联络，成本费用的计划控制，对市场安全、经济管理目标负责。

市场运营总监工作职责11

1、根据公司的业务发展规划，制定电商平台运营计划及实施方案，完成平台销售目标;

2、负责平台活动策划、营销方案制定及品牌推广等工作整体安排及执行;

3、整理并分析平台运营、市场推广及营销各项数据，评估运营及市场推广效果;

4、负责提升平台流量，提高用户转化率及留存率，提高品牌知名度及用户口碑;

5、指导部门成员进行市场调查，深入分析用户行为、需求，了解竞争对手动向，进行运营方案的改造;

6、加强与经营户之间的关系，并经常征询经营户意见，定期拜访经营户;

7、督促部门属下员工认真执行本职工作，定期召开部门会议，定期向公司提交部门工作报告和领导需要的`运营数据分析报表.

市场运营总监工作职责12

1. 负责公司全网营销、社群运营、知识付费、分销渠道等运营管理;

2. 根据公司战略发展需求和行业特点，对市场分析和规划，进行清晰定位，制定全面的`全网营销方案;

3. 统筹安排公司线下活动和线上平台的整体市场工作;

4. 负责团队的组建，管理，及人员发展。

市场运营总监工作职责13

1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

4、管理市场团队(网络运营、新媒体运营、电销团队)，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

市场运营总监工作职责14

1、负责公司市场运营体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的'管理工作。

2、负责开拓全国市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场运营体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3、负责制定系统化的运营策略，建立有效的协同机制，促使运营中心内部与公司各部门高效联动作业。

市场运营总监工作职责15

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作;

2、负责公司品牌的市场运营推广体系建设，负责全球市场推广策略制定，并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的`实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩负责;

3、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展;

4、制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;

5、制定公司的市场策略，做好调研把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;

6、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;

7、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;

8、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略，指导并监督各项策略的实施成效;

9、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业;

10、负责对本部门组织梯队建设，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;负责进行培训，指导和监督，不断提高市场运营中心人才素质及管理水平。