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市场运营总监工作职责精选15篇

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市场运营总监工作职责1

负责公司品牌策划、品牌运营、推广及管理工作,能独立完成各类品牌运营工作;

市场运营总监工作职责精选15篇

准确把握公司的品牌定位,公司营销产品设计风格,根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;

制定与实施品牌营销战略、策略,地区覆盖及推广计划并指导监督执行;

建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系,树立良好的品牌形象;

根据品牌战略规划,领导完成对品牌形象的监督与管理,确保品牌形象的统一传播;

从事过服装品牌、美妆大品牌运营、精通各大新媒体运营渠道。

市场运营总监工作职责2

1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。

2.制定完善运营流程与管理制度,并监督执行,确保运营系统的有序运行。

3.做市场分析,定期汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持。

4.负责对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场开发服务质量。

5.满足公司业务拓展需求,负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。

6.合理控制运营成本,把控业务风险。

7.协调公司内部各项资源,为企业运营提供有效支持。

市场运营总监工作职责3

1、负责公司品牌发展及市场营销规划,制定品牌推广及市场营销活动预算;

2、负责建立公司品牌管理体系,组织品牌活动及事件营销活动;

3、组织建立并维护公司网站、微博、微信客户群、公众号等宣传渠道;

4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;

5、负责公司及联营商家重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;

6、组织公司市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;

7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;

8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析。

市场运营总监工作职责4

1、根据公司品牌发展策略和目标制定整体的运营方案、推广计划、年度费用预算及公司推广指标、目标等,负责制定公司运营管理计划和方案,并组织实施;

2、搭建运营管理团队、工作流程和制度规范,并进行培训,完成预定业绩目标,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;

3、根据部门工作安排,对客户、竞争对手及市场情况开展调研与信息收集整理,提出产品规划、营销策略、品牌提升、售后服务有关建议;

4、公司微信、有赞平台日常运营维护等;

5、完成董事长交办的其他工作事项。

市场运营总监工作职责5

1、负责公司会展信息化产品市场调研、市场分析,建立客户档案,收集合作伙伴、竞争对手市场信息,针对不同业务方向编写市场调研分析报告;

2、根据客户(政府)的业务需求、参与制定解决方案,配合销售进行市场营销活动;

3、客户案例包装,售前策划支持;

4、负责项目的需求交流、方案编写与宣讲、投标策划与支持;

5、负责联系政府主管机构和行业协会,参加有关论坛、展览、会议,积极策划对外推介产品、技术和项目;

6、跟踪市场动态,不断创新完善设计方法和解决方案

7、完成领导交办的其他工作。

市场运营总监工作职责6

1. 负责公司全网营销、社群运营、知识付费、分销渠道等运营管理;

2. 根据公司战略发展需求和行业特点,对市场分析和规划,进行清晰定位,制定全面的全网营销方案;

3. 统筹安排公司线下活动和线上平台的整体市场工作;

4. 负责团队的组建,管理,及人员发展。

市场运营总监工作职责7

1、负责运营及做好企业文化的宣传工作;

2、负责外联工作对外形象宣传、公共关系、公司企业文化建设,主持会议,建立健全发展公司的品牌文化,形成品牌管理手册和品牌宣导。

3、积极协助销售部招投标工作,制作标书商务洽谈和维护客户关系!

市场运营总监工作职责8

1、根据公司产品特点和市场状况,进行系统的、科学的数据分析,制定合理的运营策略和方案,攫取市场资源,推动战略计划的落地执行。

2、根据市场数据分析,规划和拓展丰富有效的市场渠道,制订各层次的市场拓展形式,选出优质的`渠道,制定适合的推广方案。

3、负责市场活动的全面管理,预算、执行、监控及进行有效的活动效果评估,制定业务策划活动程序,组织开展宣传活动,建立和维护公司品牌形象;制定年度市场活动预算与计划,监督实施并评估市场效果与预算执行情况。

4、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,修改和调节公司战略层面的方向,为公司决策提供依据。

5、对企业市场行为进行监督,对市场需求做出快速反应,定时定量的完成新渠道的开发,创造新的盈利方向等。

6、负责对外传播稿件内容的撰写、修改、发稿及展会等相关事宜。

7、拓展媒体资源,维护与管理媒体关系。

8、负责公司网站、微信公众号等信息平台的建设、维护与管理。

9、负责公司对外重要活动的接待及公关工作。

市场运营总监工作职责9

1、负责公司新项目营运销售管理工作,包括运营团队管理、营销活动管理,对渠道平台的运营及销售目标负责;

2、负责制订公司整体营销战略,制订营销策略与营销计划,建立营销绩效管理体系;

3、依据营销计划,执行销售和市场推广方案,制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作,发展渠道合作伙伴;制定合作方案;

4、制定运营部的月、季、年度销售目标,根据目标提出针对性的销售策略,并可以带领团队落实执行;

5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估,及时调整营销策略,保证营销目标的持续超预期达成;

6、负责协调沟通与公司各部门的工作,为各类需求做好完善优化协调工作;

7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标,对费用预算进行控制;

8、完成总经理安排的其他事宜。

市场运营总监工作职责10

1、根据业务战略目标,负责整合内外资源,合理制定市场工作目标、任务,对结果负责;

2、洞察竞品和行业动态跟踪,对业务的品牌定位提出方向性建议,整理形成独特性用户沟通点,进行传播;

3、根据公司年度营销目标,分解季度、月度销售目标,并且分析目标达成的市场计划、人员计划等;

4、管理跨部门沟通,做好内部协同和外部渠道的资源调度,达成项目目标;

5、针对增长目标,对销售线索的成单和转化率提升,输出策略并规模化;

6、不断完善公司的销售模式、建立健全公司销售管理制度,标准化部门的工作流程,不断提升工作效率;

市场运营总监工作职责11

1、负责公司品牌发展和市场营销战略规划,制定品牌和市场推广计划及预算。

2、负责建立公司品牌管理体系,组织品牌管理及各项品牌宣传活动;

3、组织建立并维护公司网站、官微、公众号等宣传渠道;

4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;

5、负责公司及医院重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;

6、组织公司及医院市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;

7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;

8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析

市场运营总监工作职责12

1、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,及市场推广、品牌、公关、活动等方面的实施方案;

2、负责公司产品在机场、海关、交通运输、机关单位等领域推广渠道的拓展与搭建;

3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;

5、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

市场运营总监工作职责13

1、对新型农贸市场按照商超模式进行标准化管理,对市场招商、运营、管理进行统筹策划安排。

2、依据农贸市场特色制定市场管理策略和做好市场调研策划工作;以目标为导向,拟定市场运营管理方案、制表、发展计划,确保市场管理运营业绩指标的完成;

3、负责新型农贸市场商超化管理体系架构的搭建、调整、员工培训指导,商户政策、管理制度的有效执行及指定相应的考核标准;

4、对市场商超化运营的供应链、物流体系进行监督管理,运用智能化手段提高商品溯源,线上支付、交易,节能灯管理效率;

5、对市场运营有清晰的理解,能独立处理市场突发事件;主要负责市场运营策划和物业管理。

6、具备良好的维护商户关系能力,能够完成谈判、洽谈、签约等市场综合管理工作;负责市场外联单位的沟通联络,成本费用的计划控制,对市场安全、经济管理目标负责。

市场运营总监工作职责14

1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划

2.做市场分析,定期汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持

3.引导和控制市场销售工作的方向和进展,控制营销中心各项工作按公司既定目标发展

4.定期对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场的开发服务质量

5.建立有效的协同机制,促使营销中心内部和公司各部门高效联动作业

市场运营总监工作职责15

1、组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案,提高管理效率;

2、组建公司营销团队,规范流程,制定营销制度,完成年度目标;

3、有效地管理公司客户、与客户间建立良好的合作关系,负责与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围;

4、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层;

5、制定营销预测、预算和相关人力计划,设计并实施促销方案;

6、拓展并推进主要的客户管理计划及活动方案;

7、结合营销实际情况,对营销人员进行思想教育和业务指导,提高人员素质,建设一支过硬的营销队伍;

8、负责考核营销部下辖各部门负责人的工作绩效和工作能力;

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