一级建造师《建筑工程》简答题及答案2016

　　1.施工现场焊、割作业的防火要求?(发生火灾的原因与防治措施?)

答案：

(6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割。

(7)有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割。

(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。

(9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割。

(10)与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割。

　　2.施工项目管理实施规划内容中组织方案包括哪些内容?

答案：

组织方案：项目的项目结构图、组织结构图、合同结构图、编码结构图、重点工作流程图、任务分工表、职能分工表并进行必要的说明

　　3.建立项目经理部应遵循的步骤?

答案：

1)根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务与组织结构;2)根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分;3)确定项目经理部的组织设置;4)确定人员的职责、分工与权限;5)制定工作制度、考核制度与奖惩制度

　　4.合同实施控制包括哪些工作?合同总结报告应包括哪些内容?

答案：

合同实施控制包括合同交底、合同跟踪与诊断、合同变更管理和索赔管理等工作。

合同总结报告应包括：合同签订情况评价;合同执行情况评价;合同管理工作评价;对本项目有重大影响的合同条款的评价;其他经验和教训。

　　5.各类进度计划应包括的内容?进度计划的检查应包括哪些内容?

答案：

各类进度计划应包括的内容：编制说明、进度计划表、资源需要量及供应平衡表。

进度计划的检查应包括下列内容：工程量的完成情况;工作时间的执行情况;资源使用及进度的.匹配情况;上次检查提出问题的整改情况。

　　6.项目经理部的成本管理的工作有哪些?项目成本核算的三同步原则?

答案：

项目经理部的成本管理应包括：(成本预测)成本计划;成本控制;成本核算;成本分析;成本考核。

项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则

　　7.安全警示牌有哪些?

答案：

警告标志、禁止标志、指令标志、提示标志

　　8.现场临时用水包括哪些?

答案：

现场施工用水量、施工机械用水量、施工现场生活用水量、生活区生活用水量、消防用水

　　9.扰民(投诉)事件的处理：

答案：

补办夜间施工许可证;委托专业公司进行噪声检测(政府职能部门);施工组织设计或施工方案控制噪声的内容;

尽量控制施工噪声(具体措施);

应公告附近社区居民(社区;单位领导);

给受影响的居民予以适当的物质补偿(经济)

　　10.施工现场焊、割作业的防火要求?(发生火灾的原因与防治措施?)

答案：

(1)焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业

(2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业.未经办理动火审批手续，不准进行焊割。

(3)焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割。

(4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割。

(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割。