会计在企业管理中的作用是什么

会计是企业管理的重要内容，对企业管理工作起着重要的作用。下面是小编为你整理的会计在企业管理中的作用，希望对你有帮助。

会计工作之所以在企业管理中占有重要的地位，是跟它所起的作用离不开的。它的重要作用主要表在以下三个方面。

(一)会计工作在企业人力资源管理中的作用

二十一世纪人才是核心，人力资源是企业的核心竞争力。因此现代企业管理越来越倾向于“以人为本”。人力资源管理工作主要是通过科学的方法使人力与物力达到最好的结合，通过对员工进行思想和心理上的激励，提高员工的自身素质和工作积极性，以及利用监督机制对员工活动进行监督和控制，人尽其才，事得其人，人事相宜，从而实现提高企业效益的目标。而人力资源管理的目标的达成离不开会计工作的支持。

首先，会计工作的核算能力可以为企业人力资源管理部门提供准确的数据支持。人力资源管理部门通过会计信息和数据对员工的工作情况进行判断，从而分析员员工的个人价值和对企业做出的贡献。通过会计信息对员工工作进行绩效考核，以此进行相应的奖惩，提拔优秀人才。另外，人力资源管理部门可以根据会计信息做出的人才分类，对企业招聘引进新人才提供方向和选择标准。从而可以提高企业人力资源管理的效率。

另外，会计工作还可以为人力资源管理部门进行监督指导。主要体现在对企业的费用支出情况、应收款项的发生和回收情况等这些方面。这些会计信息客观的反映了人力资源管理上的投资收益情况，从而发现和纠正人力资源管理部门工作的不合理情况，以及调整人员结构和人物结合方式，从而使员工走到适合自己的岗位上，各尽其能，发挥出自身最大的优势。此外，会计信息的如实反映，对人力资源管理工作进行监督，使财务放到需要的地方，避免私人非法占有公共财产，造成企业不必要的损失。

(二)会计工作在企业财务管理中的作用

企业财务管理主要是对企业财产情况进行负责，主要包括财产安全和财产完整，而这项工作主要与会计工作紧密联系、不可分割。会计工作主要对企业的财产的价值与数量、存储量与消耗量等情况进行详细的记录，对企业财产的流动方向及变动情况、成效与损失情况等都有确切的反映。这对企业财产管理部门对企业的采购、生产、销售等工作的具体内容进行有效地监督与管理，有利于及时发现问题，从而进行合理的资金结构调整，把财务用到可以提高企业生产销售有利的环节上去，保证企业资金的健康运转。比如企业根据资金的运转情况，找到不合理的资金投入，对其进行重新分配，把资金投入到合理的环节上去，减少不良资产的消耗，提高企业有效资产的运转，进而提高企业的经营利润。

(三)会计工作在企业经营管理中的作用

企业经营管理的最终目的是要保证在企业健康发展的前提下达到利润的最大化。而会计工作的基本内容就是反映企业财务状况和经营状况。会计工作通过提供资产负债表、现金流量表以及利润表把企业的具体业务往来和经营成果呈现出来，企业根据会计信息来对企业的经营风险、发展策略、结构调整以及市场开发、投资转向等作出准确的判断。另外，企业可以根据会计信息了解市场经济转向，结合本企业的实际发展情况，对未来发展进行评估分析，从而制定相应的发展政策。此外，企业经营管理者通过会计工作提供的信息反映，找出企业经营不合理的地方，改进企业决策的不足，降低企业运营风险，减少不必要的损失，从而保证企业健康的运行和发展。

会计工作是企业管理工作的中心环节。一个企业的管理工作不仅仅是一两个管理部门的事情，它往往是多个不同的管理部门的共同作用结果。而会计工作可以为企业的管理者提供准确、详细的会计信息，同时它与各个部门之间都存在着联系，因此会计工作是企业管理工作的核心。

会计信息是反映企业经营情况的晴雨表。通过会计部门和会计人员的日常会计工作，反映出企业一个期间的经营成果，企业可以根据会计工作所反映的.情况及时调整经营方案。会计信息是企业经营决策的基本依据。会计信息除了对公司内部经营情况反映之外，它还对外部经济形式进行分析判断，了解外部经济环境改善经营对策。会计信息是国家进行宏观调控和微观主体对策制定的重要依据。国家通过对每个企业提供的会计信息加以分析、整理、反映，最后制定适合经济发展的相关政策。

会计工作结果是企业经营决策正确与否的判断标准。企业对生产经营制定相关政策以及做出某项经营决策后，它的正确与否，需要通过生产经营的实际情况来检验。所谓实践是检验真理的唯一标准。企业的会计工作结果通过财务报表等相关信息进行反馈，它可以对企业的下一个阶段的经营管理决策提供依据，以此不断提高企业的经营管理水平，进而提高企业的经营效率。

由于会计工作在企业经营管理工作中占有重要的地位，因此会计机构及其会计人员也肩负着重要的责任，他们需要对国家经济和社会发展情况进行如实地反映、分析、监督，提供真实、完整的会计信息，确保企业生产销售、产品定价、市场开拓等的有效统一，从而保证企业经营决策的可靠性和有效性。

会计核算在企业日常管理中起着不可代替的作用。如何将会计核算与企业的内部管理有效地结合起来,来满足企业管理需要,反过来促进企业内部管理水平的提高,这对于我们这些会计人员来说,是机遇也是挑战。

核算作为管理工具,通过严格执行财务制度、预算定额和定价指标等,履行实现经营目标的重要责任。企业会计核算的目的主要有两个,一是向各类报表使用者提供相关财务信息,二是满足企业内部管理的需要,为管理者进行各类考核、决策提供信息依据。因此,会计核算在企业日常管理中起着不可代替的作用。

那么,会计核算是否能够满足企业的这种管理要求和需要,会计核算内容如何有效的与企业管理结合,利用信息化手段将会计信息充分使用,做到既能满足财务口径的统计要求,又能满足企业内部管理考核的需要,就成了我们这些会计人要思考的问题了。

如何将会计核算与企业的内部管理有效地结合起来,来满足企业管理需要,反过来促进企业内部管理水平的提高,这对于我们这些会计人员来说,是机遇也是挑战。

说其是机遇是因为通过这一过程,能够更多地参与企业的各项管理工作,从而不断发挥会计人员在企业管理工作中的作用,这也是不断提高会计人员在企业中地位的一个过程;说其是一种挑战是因为这对我们会计人提出了更高的要求。这不仅要求会计人员熟练地掌握和运用好相关的会计和税务知识,还要了解企业内部管理过程中的其他知识,包括对产品的了解和对生产经营工作流程的了解。

从这点来说,会计人员应当转变观念,要将财务管理由核算型向管理型转变。一般来讲,企业经营业务越复杂,管理中需要会计提供的信息支持就越多,会计信息流程就越需要细化。会计信息流程细化到什么程度,才能对生产经营活动有指导意义,才能够满足企业内部管理及考核的需要,不同的管理者以及不同的管理方式,对此会有不同的要求。

会计工作的目标是对经营单位的经济活动进行核算,提供反映经营单位经济活动的信息。这一目标取决于经营单位的总目标。企业是一个以盈利为目标的组织,出发点和归宿就是盈利。从成立起,就面临竞争,始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中,必须生存才能获利,只有不断发展才能生存。因此企业管理的目标就是生存、发展、获利。所以,会计工作除了要将一个单位与经济业务发生的有关原始单据,通过审核、记账、核算,将企业在生产经营活动中大量的、日常的业务数据经过记录、分类和汇总计算出该企业在某一时段、某一时点所创造的经营成果和财务状况及变动情况,并编成报表。更主要的是要按照一定程序,遵守一般公认的会计原则、会计准则的前提下,用适合本行业本企业的财务管理制度和科学有效的会计核算方法,规范经济活动中的每个环节,对日常经济业务进行控制,追求利润的最大化,更加真实、准确、及时地反映出企业经营状况,给管理层和决策者一个可靠的信息。

会计核算的内容和方法很多,但要根据本单位的行业特点制定具体制度和方法。首要的是领导重视,才能使之贯彻执行,如果推不动,行不通,那就是一纸空文,形同虚设。其次各部门要密切配合,做好各项基础工作。

要实现企业的总目标,就要进行会计核算和成本控制。以生产企业为例,从某一点看基础工作的重要性。

生产企业每个月对已收货、未付款、未开发票的材料,必须估价入账。因为制造业生产周期短,每月要计算当月生产产品的生产成本,也要计算当月销售数量的销售成本。如果不按送货单估价入账,将无法进行当月成本核算。购进材料经验收入库,领用材料时,必须正确填写生产单号或批号,使其材料能记入到每件不同的产品上。对几个产品共同用的材料,按照一定的方法分配到各产品中。如果没有领料单或填写不正确,试想,有的产品没有材料,都记入到另一产品中,那是什么情形?

不同行业的不同产品,都要通过各工序即工艺流程来完成,对某些产品,有关部门还要制定材料定额和工时定额。生产部门还要每月进行投料数、生产数、完工数和工时统计,月末进行未完工在产品数量的盘点。产品完工后入库,销售时要开出库单,据此收款;如果按合同出库,据此挂对方应收款。有了这些明确程序并按此办理,财务部门随时或定时稽核各仓库的收入、发出、结存情况,监督保证企业财产安全和及时准确反映企业的债权债务,正确计算成本和经营成果。

企业处于激烈的市场竞争环境之中,强化企业内部管理,增强企业在市场中的竞争能力,是会计服务于企业内部经营管理的一个重要内容,也是市场经济的必然要求。