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实用的最新的竞聘演讲稿4篇

来源:才华咖 阅读:2.74W 次

演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在日新月异的现代社会中,演讲稿使用的情况越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编为大家整理的最新的竞聘演讲稿4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实用的最新的竞聘演讲稿4篇

最新的竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位老师,上午好!

我竞聘的职务是教科室主任,之所以竞聘这个岗位,是因为我之前担任过近十年的教科室主任,有着较为丰富的教科研管理经验,和较强的教科研能力。我承担过四项省级教科研课题,三项已成功结题,其中一项“十一五”规划课题在省课题阶段性成果评比中获三等奖,虽说只是小小的三等奖,可用当时区教科所赵所长的话说,那是那批获奖课题中唯一的一个农村中心小学立项课题。由于我热衷于教育科研,所做出的成绩也被领导和教师们肯定和认可,所以20xx年我被评为区教科研先进个人,原工作单位也因教科研工作成绩突出被评为区教科研先进集体。另外,我一直工作在教学一线,在市、区级优质课评比中多次获奖,多篇论文分别在省、市级刊物发表或获奖,由于专业知识较为扎实,被聘为区学科教研员。

假如我能当选,我将在教育局的领导下,使教科室成为教育教学理论中心、科研指导中心和教改信息中心,成为学校进行科学领导的参谋部。下面我谈谈以后的教科研工作思路:

1、组建教科室成员,形成高素质的教科研队伍。合作更能成功,这是我一直坚持的信念。

2、引领教师学习理论,提升自身理论素质。教科室要密切关注、紧密跟踪教育动态、教研信息,及时把这些前沿信息向全体教师发布,并借助学校读书活动的开展,组织教师认真学习先进的教育教学理念,以使我校在教育理念、教育思维方面时刻处于时代教育的最前沿。

3、以活动促进教师成长为科研人才。配合学校搞好教师职业生涯规划、“青蓝工程”等工作,并依托思齐论坛活动,让教科研经验丰富的优秀教师与热情洋溢、积极进取的青年教师相互交流,取长补短,见贤思齐,从而推进全体教师尤其是青年教师的成长,使青年教师在浓郁的科研氛围中熟悉科研,走进科研,鼓励他们努力做到“勤学习,多思考,勤实践,多研究,勤总结,多出成果”,尽快成为高素质的科研人才,为学校的科研发展不断地积蓄力量。

4、教科室要以课题为载体,强化教师的教科研意识,引导老师走科研之路。我要充分利用自己做课题的经验,帮助、引导教师从教育教学实际出发,挖掘教育教学中各个层面的热点课题,创造条件组织教师进行省市区级教育科研课题的申报立项,帮助教师树立在教学中研究、在研究中教学的思想,并鼓励他们埋头苦干,在按部就班的研究过程中扎扎实实地提高教科研能力,以取得扎扎实实的研究成果,不断提高我校的教育教学质量和教科研水平,从而使教科研工作更加具有针对性和现实意义。

5、利用我校的网络资源打响网络教科研品牌。先通过骨干教师优秀教师建立教师成长博客,宣传自己的科研成果。然后通过辐射作用,让每一个教师都加入进来。最后借助教育服务平台的同步课堂,运用激励性制度收集、整理学科教学资源,建立习题库、课件库、复习资料库等,从而达到以科研提高教学成绩的目的。

6、注重管理,使教科研工作规范化、制度化。

成绩属于过去,但习惯却面向未来,多年来的严格自律,让我养成待人坦诚、做事踏实,办事公道的习惯。这一习惯将促使我用科学、认真、负责的态度来对待每一项工作,我将尽快健全教科研管理体制,使教科研工作制度化、科学化,使我校的教科研工作尽快步入更为有序的健康向上的发展轨道。例如,要把每位教师的教科研成果纳入学校考核,奖惩结合,使有科研成果的教师名利双收。

尊敬的各位领导,各位老师,我要感谢大家仔细聆听我做的竞聘演讲!今天的开发区需要有思想、业务硬的教师做支柱,在座的各位就是那一颗颗璀璨的明珠,但也需要我这一根虽然普通但很坚韧的丝线来联接,只有这样才能撑起一片广阔而光明的新天地!

希望大家信任我、支持我!谢谢大家!

篇四:竞聘演讲稿——竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同志:

大家好!

我很荣幸5年前考入XX局这个团结而又温暖的大家庭,与大家共事以来,感受最多的是领导的厚爱和同事们的关心和帮助,更多的是成功的喜悦。今天,能够登上讲台,又一次让我感到十分的荣幸和激动。衷心感谢XX局党组给予我这次难得的参与竞争和接受挑战的机会!感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!

和自己患难与共的战友们同场竞技,即感有不小的压力,也有不小的动力,作为临沧质监年轻干部,尽快地成长成熟成才,担当起XX质监事业发展的大梁,是我们光荣而义不容辞的历史责任。虚心学习、接受磨练,增长见识,是我参与竞争的原动力。我想今天我们不仅仅是一个演讲者、被测者,更是因为我们大家都有一个共同的理想和目标,为我们临沧质监事业发展做出自己的贡献。为此,我站到这个庄严的演讲台上,给大家作个简要的自我推荐。

我叫XX,现年XX岁,毕业于XX学院XX系,XX术专业,有XX年党龄。XX年考入XX市质量技术监督系统,在XX局工作至今,任党支部组织委员、办公室主任。先后从事XX局计量、稽查、办公室、组织机构代码、质量、食品安全、标准化、财务、统计、县村两委换届指导员、县污染普查指导员等工作,党支部由最初的3人发展到如今的7人,我所在的办公室一直是党员示范窗口,我一直是党员先锋岗,没有辜负领导重托和同志们的期望,我对此深感自豪。此外我还积极撰写简报投稿,多篇稿件被《XX日报》、市局简报、《XX县政情》、《XX县信息》、《XX县年鉴》、电视台、网站上采用。所负责的工作一年上一个大台阶,一直在全系统一流的行列,多次得到上级领导的表扬,局领导和同志们给了我很高的荣誉,连续两年度被考核为优秀。

尤其在近几年,主要精力在负责办公室和财务工作的同时,负责我局质量建档、生产加工业专项整治、产品质量和食品安全专项整治工作,从事方案的制定、调查摸底、信息录入、培训指导、与成员单位沟通协调、材料的收集整理等工作,这些工作我们先前都没有人接触过,得花费很大精力,由于时间太紧迫,我们局人少事多,因此大部分最主要的工作由我自己来完成。在这样的工作压力面前,我没有退缩,凭着顽强的毅力,攻破了一个又一个难关,加班加点,但是我无怨无悔,为了共产党员这个光荣称号,我甘于奉献,可是仅仅只有奉献是不够的,为此,我们想办法,积极向各级领导汇报,采取了从成员单位协调人员组成我县产品质量和食品安全专项整治办公室、充分调动乡镇监督员的做法,人有了,怎么组织从各个不同单位的同志一起开展工作?又是一个考验,为此,我们首先是制定了工作制度(包括联席会议制度、上班签到、督查制度等),明确责任(有具体的人员负责沟通联系成员单位、有具体的人员联系乡镇、有具体的人员联系乡镇监督员、协管员),分工合作(由年轻的同志多一点督查、有经验的同志复核收集到的资料等),经过大家不懈努力,圆满的完成了XX县产品质量和食品安全专项整治工作,有这些成功的经验,使我更加热爱质量食品安全工作,更加热爱质量技术监督工作,更加想认真钻研质量和食品安全监管工作,更加渴望能承担比现在更重要的工作和责任。回顾这几年工作经历,自己还有一定的优势。

一是是能说、能写、能干事,干成事。工作6年来,先后从事了质量技术监督几乎所有的工作业务工作,始终做到干一样、爱一样、懂一样、钻一样,业务上精益求精,取得了一定的成绩。

二是具有严于律己、诚信为本的优良品质。诚实待人、严于律己是我的处世之道。在日常生活和工作中,我坚持以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,不断加强个人修养和党性锻炼,尊敬领导,团结同志,在同志们当中具有良好的口碑。

三是经过在繁重、业务量大的XX县局工作的锻炼培养了我各方面的工作能力,我的工作经验这是一笔可贵的财富,对以后我的工作我的成长有很大的帮助。

四是具有比较扎实的文字语言能力和计算机及网络知识。

重在参与,的确是自己心态的真实写照,“不以一时之得意,自夸其能;更不以一时之失意,自坠其志。”无论如何,我都将以这句话自勉,一如既往地扎扎实实做事,老老实实做人。如承蒙领导和同志们的信任,让自己走上责任更大的工作岗位,我将努力用一颗年轻火热的心,勤学、苦干、自律、创新,为大家、为全局的工作、为临沧质监事业贡献出自己毕生的精力。

一是摆正位置,当好助手。首先按照“政治坚定、作风正派、业务精通、工作出色”的要求,协助科长加强内部建设。其次协助和配合科长做好各项工作,充分发挥主观能动性,以求实创新的精神完成好市局和科长交办的各项工作任务。努力做到“四要”:一要立足全局。把所分管的工作纳入整体目标中去,做到既能对自己分管的工作精心策划,又能参与全局工作,支持、配合科长工作的开展。二要尽心尽职不越位。对科长负责,对其尊重服从,多请示报告;对同志们理解、支持、合作。三要谋断不擅断。尽心辅助科长,发挥自己的主观能动性和创造性,积极提建议、出意见。四要排忧解难不推难。在工作困难时,冲锋陷阵,为科长排忧解难。

二是尽快完成“两个转变”,进入工作角色。迅速完成由独立工作向组织协调转变、由“领导交办”向“怎么去办、怎么办好”转变。立足首先当好战斗员的同时,切实按照合格指挥员的要求,找差距、明方向、理思路,把向新岗位领导和同志们学习当作自己的第一课,着力培养自己观全局、想全局、顾全局的意识和能力。

三是着力发挥“两个特点”,营造轻松和谐的工作氛围。把“质量食品安全监管科老兵新战士”“活与新”的特点贯穿到工作的严要求高标准之中。多理解多尊重、少埋怨非议,多将心比心。发扬质量食品科严谨、细致的工作作风,增强针对性,体现时代感,营造出轻松愉快、和谐共振的工作氛围,真正做到“人心齐,泰山移”。

四是搞好内部团结,着力强化科室与县区局、中心的协调配合。参加工作这几年来,我感慨良多,我觉得工作是幸福的,工作任务是大家共同完成的,离开各方面的关心和支持将一事无成。为此,在今后的工作中,我将着力处理好传统与现代、守业与创业的关系,发挥同志们的优势,在同志之间架起一座相互理解通融的桥梁。让大家共同发展中,实现自己的人生价值。有功不争,有过不诿。

到现在为止,我谈了已经不少,都是纸上谈兵,千言万语比不上实际行动,无论竞争上岗结果如何,我都将用自己实干的精神和实干的行动,不辜负在座的领导和组织对我的'期望。

谢谢大家!

最新的竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同事:

大家好!

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,xxxx年在xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:

正人先正己,处处起模范带头作用。

有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,保安领班竞聘书”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

最新的竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

大家好!

今天我竞聘的是企业中层干部。在我印象中,以及对于企业干部的理解是这样的。作为一个企业,我认为一个企业战略决策再好,如果没有企业的管理核心层来推动它,不付诸于有力措施加以实现的话,企业将会失去核心竞争力。作为中层管理的核心人员,要以公正、无私、宽厚、意志坚强等良好的品质素养的人来影响感染你的身旁人。

一要工作计划目标明确,需要主动承担实施高层决策,落实目标、执行决策、分解任务、履行领导职责。以自身的才干与人格魅力,赢得下属员工的信赖与尊重。中层管理者不能忽视团队合作精神在企业中的重要性。团队的默契程度往往决定团队的整体效率。默契条件是:“心有灵犀、坦诚相待、相互信赖、适度授权、以心换心”。防止在目标实现过程中出现“杂音”,团队中的每个成员,要服从指挥、统一思想、统一行动、步调一致、保证团队目标的顺利实现。

二要将良好的品行修养、清晰的思路、处事的原则等行之有效地传递给下属员工,这是一种沟通理解的交换过程。沟通是管理过程中各个环节的基础,将组织的各个职能融为整体。有效沟通,精诚团结,实现双赢。同时作为沟通的有益补充,反思对于一个团队具有一种有益的战略完善作用。学会思考与反思,学会从“临阵磨枪”的境地转为“未雨绸缪”的机遇,进而使我们的工作处于主动性。及时对出现的各种状况做出预测,敏锐把握时机,使各项工作不断向前发展。

三要全面系统地学习各方面的知识,不断掌握新文化、新技术、新知识。以“团结、务实、高效、创新”为工作指导方针。进而站得更高的视角系统地观察问题、考虑问题、提高自**控驾驭各种突发事件的工作能力和处事能力,及时将知识转化为现实生产力,励精图志,充实自我,实现新飞跃。

谢谢大家!

最新的竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位同事:

今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:

我现任党群工作部业务主管,出生于?年?月,现年?岁,?学历、?职称、中共党员年从部队退伍回到?工作,?年来,除短时从事?工作外,大多数时间从事党务、??等工作。

从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。

今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四, 有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员,服从领导、组织的安排,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。

以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。

分公司在?公司的统一领导下,确立了今后一段时期内的发展目标,即?。为了实现这个目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服分公司就如一台高速运转的机器,需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者,如何加强组织建设、大力推进企业文化,如何更好地为生产经营服务,是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况,为使自己的工作体现出活力,我为自己制定的工作理念是“热心办,马上办,办的好”。提出的工作思路是“强化一种意识,实现两项目标,干好两项工作”。

  一. 树立一种意识:端正态度,牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。

  二. 加强学习,注重实践,实现两项目标:

1. 以不断提高个人政治、业务素质为目标。

以党群工作部主任的岗位职责为依据,学习相关文化知识,政治理论,政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等,通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力,以实际行动实践?"忠诚+职业化"的企业精神。

2. 以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋为目标。

在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好员工与领导之间沟通的桥梁。

  三. 在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时,着重做好以下两项工作:

1. 积极推动企业文化建设,培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是?的企业文化年,6月份开始,各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开,作为分公司主管企业文化创建工作的部门,我们要坚持按照?公司就此项工作的各项部署去执行,更要结合?分公司的行业特点和企业文化氛围,去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设,坚定职工思想信念,采取各种形式,组织广大职工学习政治理论,用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育,以“忠诚+职业化”为核心,同时借鉴其他企业的成功经验,通过组织各项学习宣传教育活动,达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广大职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度,深化“厂务公开”,树立典型,弘扬职工群众的先进事迹,形成人人争第一,个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理,不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动,使职工主动为企业献计献策,促进企业的发展。

2. 建立系统的工作规章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向,在建设公司相关部门的指导下,一是努力探索新的运行机制。这种新运行机制应该是面向实践。贯彻上级精神要联系分公司实际,有针对性,追求工作的实际效果;具体情况具体对待、具体分析,独立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制,结合公司贯标工作经验,在精神文明建设活动中对各项工作进行量化,使考核工作更加具体、好操作,结合奖励激励政策,克服干与不干、干好干坏一个样的现象,进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行,使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。

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