【荐】生产经理工作职责

生产经理工作职责1

1、贯彻公司有关生产调度、安全生产等方面的规章制度;?

2、负责做好本部门有关规定的制订与审定，按月向正(付)总经理提供生产报表;?

3、做好本部门质量目标的制订、展开、检查和落实;?

4、做好本部门的`工作计划，布置监督下属部门的工作，作好部门之间的协调;?

?5、搞好生产例会的召开，及时协调、解决生产中所出现的问题;?

6、根据生产计划和生产需要,与相关部门就需解决的问题共同解决、协商一致;

?7、对车间工人进行工艺和安全教育，督促生产工人执行劳动纪律和工艺纪律。

?8、搞好本部员工的队伍建设，负责本部门员工业务水平的培训与管理，并作好对部门的考核;?

9、组织处理重大设备事故，按时准确填报有关统计报表;?

10、编制本部门的办公费用及生产资料的消耗，按规定作好报批手续;

?12、协助领导处理突发事件，完成临时交办任务;?

13、年终向上级领导提交述职报告。

生产经理工作职责2

1、计划管理：跟进与执行生产计划的达成

2、制度建设：建立与完善生产部各项管理与规章制度

3、团队建设：强化调度与科学管理方法，合理利用生产资源塑造高效合作的生产团队

4、生产管理：负责生产部人/机/料/法/环等全面规划与管理

5、人员管理：负责生产部组织架构内的人员员招聘，选用，培训与绩效考核

6、成本控制：通过改善工艺，优化流程，提高技能持续降低生产成本。

7、负责与相关部门的有效沟通与协调工作，确保生产信息的`正常传递

8、生产部工作目标和工作计划的拟定与实施

9、上级安排工作的完成与部门工作汇报

生产经理工作职责3

1、负责制定生产计划，并监督、检查生产情况，保证计划的顺利完成;

2、与其他部门沟通协作，协调监督生产计划的调整和变更，保证按期完成订单;

3、规范生产流程，保证生产计划顺利高效完成;

4、规范车间的5S运行，改进作业方法，提高效率、降低成本;

5、制定、完善质量管理制度，并监督执行，确保质量达到标准及要求;

6、负责生产物料的'统筹安排、仓库管理及出入库管理;

7、负责生产部员工管理，安全、防护、清洁等定期培训工作;

8、领导交办的其他工作。

生产经理工作职责4

1、制定并组织生产计划

2、做好日常生产运行管理，实现正常生产及安全目标。

3、协调生产团队的.管理工作

4、制订与实施生产及成本控制

5、组织员工执行工艺要求，确保合格率和得率

6、根据计划核查原料状况，组织生产原料调拨，确保生产原料供应。

7、检查班次生产记录及交接班记录表，核查记录是否准确，信息是否全面。

8、巡查现场，并做好现场设备维护保养管理工作，确保随时可投入运行。

9、及时处理异常现象，并反馈至上级。

10、管理车间人员状态，纠正员工态度和行为，执行部门激励方案，提高员工工作效率与工作激情

11、培训和指导本部门员工工作技能。

12、组织部门绩效管理工作，识别绩优员工和绩差员工，进行对应的奖惩。

13、编制部门5S管理方案，并安排执行，使全厂生产环境干净整洁。

14、组织车间防火安全设施的调配、监督、检查工作；

15、实时监督下属执行公司安全操作规范情况。

16、监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报

生产经理工作职责5

1.参与制定公司发展战略和新厂筹备，制定年度经营计划；

2.负责公司生产、经营、技改、产品设计等重要问题的研讨与解决；

3.负责工厂管理人员组织架构、制度建设，及人员配置与培训；

4.负责公司的生产运营,编制工厂生产经营计划，负责公司的生产安排、产品检测、质量控制、设备管理、现场管理、安全管理、仓储管理等工作，确保生产的正常运行；

5.负责制定及完善生产工艺和操作流程，提高生产效率，及配合组织审定技术管理标准,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的.市场竞争力；

6.密切配合营销部门制定生产计划，保证公司生产计划的按质、按量、按时完成；

7.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划，加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系；

8.负责产品质量管理工作，组织生产系统参与全员质量管理活动，定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；

9.负责设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。

生产经理工作职责6

1、负责日常管理工作及下属员工的管理、新员工的安全指导培训，定期召开安全会议;

2、根据工程现场编制日常生产计划，进行生产调度、管理和控制，并根据实际情况及时进行调整;

3、负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、对现场的'生产质量进行监督;

5、根据现场情况提出合理的改进意见，提高生产效率;

6、与其他部门协作，建立良好的工作关系，保证生产任务按照计划顺利完成。

生产经理工作职责7

1、督导工厂各部门的'日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，带领员工安全生产、并确保生产线正常运转;

2、协助总经理编制工厂中长期发展规划，审定年度生产，提出季度工厂工作目标及重大措施方案;

3、督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;

4、加强管理，确保工厂各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

6、协助招聘工作，确保完成招聘指标(如：调透明色工程师，打版工程师等)并组织培训工作，确保员工不断适应岗位的需要;

7、确保厂区无安全事故发生;

8、切实做好环境保护和劳动保护工作。

生产经理工作职责8

1、根据公司经营战略，规划组织资源落实年度经营计划；

2、搭建需求管理、S&OP业务管理、主计划管理、生产计划管理、订单管理、物流管理等管理体系，持续提升供应链业务水平；

3、协助制定成品供应计划，负责协调供应链/制造各部门围绕供应计划开展工作，提升物料准时交付率和交付柔性，降低物流成本，保证生产的正常进行和产品按期交付率，以提高客户满意度；

4、执行年度供应计划，负责与供应商签定合作协议，协调与控制主生产计划、物料需求计划及生产日常计划的制定与执行，监督计划、物控、采购、库存、订单等模块的业务执行，达到提高产品交付，控制库存的目的.；

5、定期、准确地向上级和相关部门提供有关供应信息，为公司高层重大决策提供信息支持；

6、在组织内建立和维持积极主动，公平公正和团结的工作氛围，提高团队的绩效。

生产经理工作职责9

1、承接发展战略与年度经营计划、业务发展计划；制定二级部门实施方案；

2、贯彻执行公司质量管理体系要求，策划生产制程控制能力提升；

3、综合平衡年度、月度生产任务，做到均衡生产，满足订单交付；

4、策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理，建立制造部门绩效考评体系，提升运营效率；

5、根据生产需要，识别并组织解决生产中工艺技术问题，并检查其完成情况，收集分析不合格/潜在不合格信息，为采取纠正/预防措施提供依据；

6、完成上级领导临时下达的各项工作。

生产经理工作职责10

1、以用户为中心，保质、按时完成交付工作。

2、设定生产目标、执行策略和目标达成计划；

3、带领团队完成目标，细节执行落地能力强；

3、不断优化生产过程，与上下游对齐目标，提升交付体验；

4、统筹生产系统各项事宜，降低运营成本；

7、进行团队管理、人才培养、奖惩设置；

8、负责生产车间的区域规划，生产设施、设备的管理。

生产经理工作职责11

1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；

4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定；

5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大；

6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作；

7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，及时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容；

8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的`按时完成；

9、负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门；

1、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作；

11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料；

12、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；

13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；

14、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

15、完成公司领导交办的其他工作。

生产经理工作职责12

1、负责生产现场人员管理，并控制生产节奏，有效提升生产效率;

2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

3、监控员工规范操作方法，确保按质按量完成生产任务。;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成任务生产目标;

5、确保生产现场的安全和清洁;

6、负责员工的管理、培训和培养。

7.懂电子厂生产管理

8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法

生产经理工作职责13

1、根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

4、主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量，监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正，

参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施，监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；

5、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的`5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

7、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8、负责协调与其他相关部门的关系；及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

生产经理工作职责14

1.推动工程/自动化优化生产工艺及流程以提升生产效率。

2.负责后工序尺寸、点胶、镭雕、外观检工序的计划、协调与控制。

3.评估产品标准工时与产能、制造前期及人为成本和目标效率。

4.负责生产后工序精益生产改善、员工手法动作分析、车间布局及规划生产线。

5.人力产能的分析及现场合理化改善，负责生产所需人力、设备长、中、短期的`评估与规划。

6.产品品质提升、分析、改善，不断提升制程良率。

8.定期召开部门例会，实施有效的生产调度，对生产过程中出现的问题及时协调、解决，确保正常生产！

生产经理工作职责15

1、生产线layout设计与产能实现;

2、库部门跨区域资源协调及工序改善;

3、新厂房车间规划及新产线建设;

4、NPI新设备新工艺新产品量产导入;

5、自动化导入和工序精简、生产效率等专项改善;

6、UPPM改善项目统筹与跟进;

7、工装夹具交期管理及MOH改善;

8、部门人员管理及绩效考核。