物流工程师的工作职责

　　1.物流方案管理。

(1)为各物流项目设计并协调实施整体物流方案。

(2)为各物流项目设计并协调执行各个运作环节的具体流程(运输、仓储、配送、计划、信息传递、单据等)。

(3)跟踪物流整体方案和流程的具体实施效果，并根据实际情况不断对整体方案和流程进行设计优化并协调实施。

　　2.物流成本管理。

(1)研究、跟踪各物流线路和运送产品以及其他物流服务的物流成本，并分析和提出改进建议。

(2)研究、分析、核对向物流服务供应商支付的`物流费用金额和结算方式。

(3)研究、分析各项目中物流服务供应商的报价,并提供专业意见。

(4)起草与物流服务供应商签署的服务协议、物流规则等。

(5)进行市场调査，了解并掌握市场各类物流服务价格水平和服务水平。

(6)需要时进行实地考察，了解物流服务全过程。

　　3.物流体系管理。

(1)研究、分析公司和部门物流管理体系的完善性，提出改进建议。

(2)针对公司和部门物流管理体系的薄弱环节制定相关的管理规定。

(3)跟踪物流管理体系要求是否在日常运作中得到贯彻，并推进相关部门进行整改。

　　4.物流服务供应商管理。

(1)记录和汇报日常运作中承运商的各类问题，并协调承运商进行整改。

(2)根据实际情况和物流管理程序对承运商进行相应的考核和赔偿。

(3)协调解决承运商和公司各部门之间存在的各类问题。

(4)对对口管理的承运商进行综合评估和评审(管理、价格、服务、信誉等)。

(5)负责对承运商内部管理体系建设进行推进，确保其日常运作符合公司要求。

(6)支持和实施公司对物流服务供应商的推进项目。

　　5.支持工厂物流改进。

(1)参加部门对工厂的标准化物流评审支持工作，提出改进建议，支持工厂提高物流管理水平。

(2)支持公司统一推进的物流项目和各工厂的物流改进项目。

(3)完成与本职责相关的指派任务。