想升职加薪你要怎么做

很多人觉得自己工资低，认为目前薪资配不上自己的才华。这并不证明你能力差，不代表你不受领导重视，只要你肯努力改变，升职加薪是妥妥的。那么想升职加薪你要怎么做呢?想升职加薪要知道哪些道理?下面一起跟小编了解下吧。

一、领导们都喜欢给什么人升职加薪?

1. 专业能力过硬的人

按照领导的思维，选择年底给谁升职加薪，必定是要找个能给自己干活儿的人，专业能力过硬能够将工作做好，是领导考虑升职加薪的首要因素。如果你没有专业能力，每天在办公室里混日子，等着打卡下班，那么抱歉地通知你：新一轮的升职加薪又要与你无缘了。

2. 工作之余思考One More Thing的人

对待工作你是否也想过要主动多承担一点?这个承担可能是你会在完成工作后主动问领导还有什么任务，是你在8小时以外主动留下来加班，是你在项目完成后写的总结报告……主动永远是职场中的必胜法宝，别让懒惰一点点蚕食了你的初心。

3. 懂得向上管理的人

公司需要埋头干活，低头拉车的人，但你绝对不想自己永远当一个苦命悲情的角色吧?在公司里想要达到升职加薪的目的，就需要你不仅要低头干活，还要懂得在领导能够看到的时候，发挥出自己的特长，给领导适时展示出自己的能力。这就需要你主动给领导汇报工作，把工作的亮点突出突出再突出，反复地告诉领导你的能力最出色!

4. 有群众基础的精神领袖

职场中除了得会做事，还得会做人。谁也不会傻到让你一个负能量满满，每天都抱怨公司、抱怨同事的人去当领导。很多领导在考虑给小A、小B、小C升职加薪时，会综合考虑他们在同事间的口碑，所以大家还要注意自己的个人形象管理。

二、年底找老板“私谈”，你应该怎么说?

1. 切记别“假离职”变“真噩梦”

对于很多人来讲，由于不知道该如何向领导张嘴提涨薪、提升职，就想学别人提离职好让领导涨薪挽留。大家注意，这个是职场中非常危险的一招，就算你曾听说身边的某某屡试不爽，也不建议尝试。提出离职的一刻，你们就已经被领导分到了“不忠心”的队伍里，试想一个对公司没有诚意真心，只看重挣钱多少的人，谁也不想把他永久的留在身边重用。所以，就算你这次成功，也说不定日后会因为一点点小错被驱逐走人。

2. 要懂得给自己业绩列数据

找领导谈涨薪和升职，不是凭借一张巧舌，而是要有真实的数据支撑。在和领导私谈前，一定要给自己的工作盘一下总结，把能够数据化的东西尽量数据化，能够有成果的东西一定要列出相应的成果。领导每天都很忙，不一定能记得住你每天都做了啥，所以一定要善于总结，让领导一目了然地看到你的工作成果。

3. 多一点真诚少一点套路

无论大家找领导私谈的目的是升职，还是加薪，记住：你要懂得收放有度，你的目的是加薪而不是吵架要挟老板。可以和领导讲自己的能力在提高，负担了更多的工作希望可以获得更多的薪水;可以讲自己的房租增加、生活成本提高，需要领导帮忙在薪资上想想办法等等。记住一定要真诚地和老板讲，无论最后谈判的结果如何，都要向领导表示自己的衷心，别因为工资没长成，再把工作搞丢了，太得不偿失。

在这个世界上你只有做到非常努力，才能看起来毫不费力。努力每一天去提升自己，让自己成为一个不可替代的人，永远是一个职场人不能逃避的课题。

汇报，一定要多汇报

如果你的目标是中层管理位置，那一定要知道，中层管理者没有项目最终决定权，那是高管的事，对于你来说，执行力是步步高升的保证。因为上司清楚，将你提拔到中层管理位置后，你的分内工作量会在无形中增大很多，缺乏执行力的人永远无法胜任管理者职位。可以说，展示自己强大执行力的最好办法是凡事多沟通、多汇报，让上司知道你工作进展的每个细节，这样他才会将你锁定为下一个升职目标!

尽量别搞小团体

作为中层管理者，还需具备一个重要素质：协调能力。如何让高管把自己的意图准确无误地传达下去?如何把一般员工的困难和抱怨委婉地向上反映?中级管理者称为“职场润滑油”， 美国职业心理学家布鲁斯?凯利把公司经过多年的追踪发现，大半上司都愿意将性格平和、人际关系良好的下属提拔为中层管理者，因为这样他能减少很多人际麻烦。他同时指出，结交小团体、划分同事阵营虽然可能让你一时获利，从长远来看，它可能成为阻止你继续高升的绊脚石!

拥有一两个别人没有的“好品质”

出色的工作表现可以让你变得很抢眼，却不保证能让你从同事中脱颖而出!建议你培养几个别人没有的“好品质”，适时地展现在同事和上司面前，这样一来，大家就会发现你的与众不同!职场心理专家建议，你可以每天早来10分钟，为办公室里的盆景浇浇水，以体现自己爱花草的小个性;也可以在点外卖时，坚持使用自己的筷子，不用一次性木筷，以展示自己是个不折不扣的环保主义者!

如果要抱怨，也别当众抱

没有上司愿意听到下属抱怨工作，就连平级同事，在耳朵里灌满了别人的抱怨后，也会心生厌烦，对工作产生倦怠!千万别养成在午餐时和同事抱怨工作的坏习惯，上司知道后，只会认为你缺乏对工作的热情，不适合做未来管理者!女人都有随波逐流的习惯，尽量离那些希望咀嚼办公室八卦的女同事远些，她们很可能对你造成负面影响哦!如果真对所做工作产生不满，晚上回家冲男友发发牢骚就够啦!

不要埋没别人的功劳

在和性格沉默的同事一起完成工作后，你应该和同事一起平分工作成果?还是将成果占为己有?如果你选择了后者，上司可能会嘉奖你的态度，忽略同事的行为。可要知道，再沉默的同事也不会是哑巴，一旦别的同事知道了你的“抢功”行为，就会对你避而远之!在职场规则中，最忌讳的就是“抢功”。千万别因一时小利而昏了头脑，长远来看，帮助同事表白功劳，能为你的“亲和力”指数加分不少!

第一步：不认字

不认字什么概念?就是你一认字条条框框特别多。知识渊博的人，比如说儒墨道法四个人的思想，经过四个人思想的考验，再去分析之后，再去干这件事情机会没了。不认字就是单刀直入，没有顾忌可能反而会成了。周总理曾经写过一个对联：“与有肝胆人共事,从无字句处读书”。什么叫“从无字句处读书”：他善于悟人，他对人性的把握非常到位。咱们最后的一个观点，其实是咱们这堂课始终如一坚持的`一个观点。我讲四个人性：关注人性，洞悉人性，把握人性，超越人性。人性是什么?生命的本能告诉你，上一代对下一代的爱那是一种本能，而人性的本能，什么下一代对上一代的爱老师老是缺乏。比如说：有个老人腿疼，他是抱怨说我这个腿光往下疼不往上疼。老人疼孩子那是没缝，孩子疼老师那是没空。你儿子高烧38度，你迅速的抱着他上医院，哪怕晚上一点半下刀子也去。你妈要是烧39度未必，那么着急去，而且你妈也不让你去，这就是人性。从无字句处读书，就是善于把握人性，什么概念?比如说：老百姓找你不是钱的事，肯定是钱的事;不是车的事肯定是车的事;我们这个社会倡导和谐因为缺的就是和谐;倡导民主法治缺的就是民主法治。你看他不认字，但是他通大道。他悟人性，他能超越人性，把握人性，所以说他不认字厉害不厉害。富贵险中求。大投入大产出，小投入小产出，不投入不产出。大舍大得，小舍小得，不舍不得。

第二步：不识数

什么叫做不识数?比如你欠我九百九十九万九千九百九十七块七毛七，那你这七分得给我，你要是不给我就不行。这个钱已经欠了三年了利息都没给，这七分一定得给我。好了下回还有买卖吗?我不识数，我只要九百万，后面的我记不住也不要给我了，下回肯定还有买卖。大舍大得，小舍小得，不舍不得。即以为人，已俞有，即以予人己愈多。越是给别人自己就越多。

第三部：不要脸

这个不要脸很重要，为什么呀?哎呀，看咋往上冲呢，那行啊，咱对领导太恭敬了，别人得说咱是巴结领导呀。那好，你是活在别人的嘴里头，活在别人的眼里头，活在别人的议论当中。你必须的不要脸，脸面值钱吗?死要面子活受罪，脸皮薄吃不着，脸皮厚吃个够。好多事情毁都毁在不好意思上了。一句话很深刻，但是也很尖锐，你不要过高的估计那些把握你命运的人的道德水准。你不要脸他比你还不要脸。您别乐就是这样的。中国有规则，也有潜规则，你要洞悉这个潜规则，不要碰那个潜规则的高压线。谁都糟践不了你，谁到陷害不了你，谁都拯救不了你，谁都祸害不了你，只有你自己。今天你所有的一切，都是你曾经给予这个世界的。我研究三个问题：如何当官、如何升官、如何收官。收官之作，你怎么收如何收，怎么软着陆，怎么能到最后落一个囫囵的尸首，太难了，多少人都想，但是他做不到身不由己，他想停都停不下来。这就要命了，你想停都停不下来，你只能眼睁睁的就看着自己跳下去了。那么其实这个课题我已经解决了，找到解决方案了，断掉因，你才能改变果。

第四步：不讲理

你敢跟你媳妇说理吗，除非你不想过了;你敢跟你的领导说理吗，除非你不想升了;你敢跟你朋友说了吗，除非你不想交了;你敢跟你邻居说理吗，除非不想在一块住了。你自己好好想想，中国的好多事情，只要说理基本上无药可救了。我们很多人宁可相信衣冠楚楚的谬论，从来不想想赤裸裸的真理。你不敢面对他，你看到他直打哆嗦，因为你不敢直视他。我的课痛苦，为什么痛苦就在这里，你发现原来这个世界是这样的，不能说理，不能讲法。你放心制度永远解释不了所有的问题。这年头只能讲情，你的改变。你的改变便是一种情，你对别人的恭敬，你对别人的包容，你对别人的热爱，你对别人的理解，因为理解能让你感动的哭。感恩你的追随者。创业者时刻要牢记，是你的追随者成就了你，而不是你是救世主成就了大家。