人力资源部岗位职责通用15篇 - 职场

在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编收集整理的人力资源部岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源部岗位职责1

1、拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展体系的全面建设);

3、拟定和完善人力资源管理制度，并监督实施;

4、协助建设人力资源岗位组织机构等方面的设置，并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

5、负责公司绩效考核及管理技能培训工作;

6、负责公司员工的升迁、降职、离职、薪资、奖惩等工作;

7 、负责协助处理公司管理过程中重大的人力资源问题;

人力资源部岗位职责2

1.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

2.负责人才梯队建设，重点保障关键岗位人才及时招聘到位;

3.优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施过程中的执行情况;

4.依据业务导向，设计各部门绩效管理办法、激励方案，在合理的人工成本范围内激活员工，工作动力。

5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验;

6.指导各职能模块的工作，加强团队建设，负责整个团队专业性及能力的提升。

人力资源部岗位职责3

一、人力资源部经理岗位职责

1、根据公司发展战略，编制公司人力资源发展规划。

2、建立健全公司人力资源管理制度。

3、提出公司组织结构调整建议。

4、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革。

5、组织制定公司考核制度，定期组织实施员工考核。

6、组织制定员工培训和发展计划，督促培训计划实施。

7、参与公司规章制度的制定与修订。

8、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

9、领导本部门人员完善公司各项管理制度。

10、组织落实好领导的企业管理计划，上报执行计划结果和结果的汇总。

11、对下属日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作。

12、完成上级交办的其他工作。

二、人力资源部经理助理岗位职责

1、协助部门经理组织制定人力资源战略规划。

2、协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施。

3、协助部门经理制定完善职务说明书；协助部门经理做好其它各项管理工作。

4、协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施。

5、协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。

6、协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查。

7、负责指导社会保险工作；

8、当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能；

9、完成人力资源部经理交办的其它各项工作。

三、人事专员岗位职责

1、负责办理员工的入职和离职手续。

2、办理员工的劳动合同签署、续签工作。

3、负责建立、完善、更新保管全体员工的档案。

4、每周每月人事统计、报表打印工作。

5、协助人力资源部经理做好招工、面试与招聘实习生工作。

6、起草、打印一般性人事发文。

7、完成人力资源部主管临时委派的其他工作。

8、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事信息维护工作。

9、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系。

10、管理员工信息，负责公司人事档案以及合同的管理和存档。

四、招聘培训专员岗位职责：

1、根据公司的发展需要，对岗位进行评估并分析，实施招聘计划。

2、建立人才评价体系，有效进行人员招聘，做好员工招聘、培训、分配。

3、按照企业需要，进行人力资源调配。

4、负责发布招聘信息，办理人事招聘、人才引进、内部调动。

5、根据职位要求搜索及筛选简历。

6、合理安排面试流程。

7、维护好各部门与应聘者的关系。

8、制定公司培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水平。

9、维护好与公司员工之间的关系。

10、帮助学员实现学习目标，与学员建立良好关系。

五、薪资福利专员岗位职责

1、办理员工解聘手续、各项保险及公积金缴费、申报、变更等。

2、办理员工生育、工伤费用的核销审批。

3、整理员工档案及其他相关事宜。

4、落实公司制定的薪酬方案并进一步将其进行完善。

5、编制员工工资报表，报送财务部，保证员工工资的正常发放。

6、参与薪酬和福利调查，为公司薪酬方案的变更提出建议。

7、解决日常的薪酬福利问题，并提供支持和建议。

8、了解掌握薪酬福利各项政策，并作相应的调整。

六、品绩考核专员岗位职责

1、部门日常考核工作展开以及品绩考核工作。

2、员工考核工作组织，档案建立与维护。

3、公司各部门考核结果的测算。

4、随时掌握各部门考核动态，及时向考核主管汇报。

5、提供正确的有关绩效考核信息和建议。

6、保存和管理考核档案，并对考核档案进行分类整理。

7、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作。

8、协助完善公司的品绩考核指标体系。

人力资源部岗位职责4

1、负责公司人员证书、证件管理；

2、协助总经理完成公司人力资源相关工作，负责人员选、育、用、留等具体工作执行。

3、规范公司工资体系、晋升制度，完成公司人员工资核算工作。

4、完成领导交办事项。

人力资源部岗位职责5

1、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;

2、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供人力资源保障;

3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;

4、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;

5、从人资和运营双向角度出发，搭建员工沟通渠道，构建良好劳资关系，保证信息在不同层级间的有效传递。

人力资源部岗位职责6

1、协助统筹招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行有效评估分析。

2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。

3、员工关系、劳动风险把控等工作。

4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议，为人力资源部总监提供人力资源信息支持。

5、深入公司各部门熟悉业务，督促本部门内日常事务性工作，培训本部门员工提升专业技能。

人力资源部岗位职责7

1)负责招聘管理的平台化和信息化建设，提高测评技术，提升招聘质量;

2)负责人力资源供应链建设，拓展招聘，提高公司A类人才比例;

3)负责优化职位分布，建立关键职位的职级认证体系;

4)负责优化订单绩效系统，支持营销部建设，助力整体销售目标实现;

5)负责优化产品绩效系统，适应PDT管理，支持产品研发效率提升。

人力资源部岗位职责8

1、主要负责公司招聘工作，以及制订公司制度等。

2、根据现有编制及业务发展需求，制定并执行招聘计划；

3、根据公司所需对招聘实施规划、开发、维护、拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；

4、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试考核，出具综合评价意见；

5、负责招聘广告的撰写，招聘网站的`维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；

6、完成领导安排的其他工作。

人力资源部岗位职责9

1、根据公司战略规划，全面负责集团总部人力资源管理工作，支持集团年度经营指标落地达成。

2、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划;

3、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

4、根据招聘计划，负责中高端人才招聘，以及核心人才引进工作;

5、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;

4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度，并跟踪执行效果，并不断在过程中优化改进;

7、负责员工状态管理，包括文化驱动，协调员工关系，处理员工投诉，推进企业核心精神在公司落实，统一员工价值观;

8、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;

9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。

10、负责协调内外关系，与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。

人力资源部岗位职责10

1、协助人力资源总监/总经理，制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策，为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议、文件决定的事项进行催办，查办和落实;

3、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

4、协助总经理做好组织架构的设计，相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符，控制人力资源总量，降低人力资源成本，优化人员结构，提高人员整体素质;

5、负责员工关系管理，与员工进行积极沟通;

6、负责人员的招聘，制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;

7、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到处，并不断完善绩效管理体系;

8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;

9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续和绩效考核以及考勤工作的管理;

10、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;

11、制定公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆的进行管理;

12、负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续;

13、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立;

14、公司领导安排的其他各类事物。

人力资源部岗位职责11

1、招聘管理

A、根据学校用工需求及时制定招聘方案（招聘时间、招聘人数、招聘岗位）并实施。

B、及时更新完善员工入职档案（身份证、毕业证教师资格证）并妥善保管。做到新员工档案齐全、离职员工档案撤销保存等。

C、及时为学校各部门配备缺失人才，保障各个岗位工作的顺利开展。

D、及时做好我校员工数量超负荷运作时的裁员及员工思想疏导工作。

E、及时更新完善我校各部门通讯录。

2、劳动合同管理

A、与过完试用期的新员工及时签订我校劳动合同并归入档案。

B、履行我校员工录用及辞退管理措施，给离职或辞退员工及时办理离校手续。完善我校员工录用、离职及辞退制度并通知落实。

C、及时与新员工签订安全保证书及新师培训协议，保障无遗漏。

3、培训管理

A、及时为新入职员工分配合适的工作地点及岗位

B、做好各部门的协调工作及时组织新员工的各项业务培训。包括：岗位职责及主导业务培训。合理指导各员工的职业发展规划。

C、及时更新并完善新员工入职培训计划，

4、绩效管理

A、按时统计员工绩效考核成绩

B、及时完善我校各部门绩效考核体系（新绩效考核制度的建立与落实）

C、对于绩效考核过程中出现的各类问题及时总结并处理。

5、员工福利管理

A、及时为学校规定范围内的个人办理社会统筹，按时对我校社会统筹进行年检。

B、按时并准确配备学校为员工发放的各项福利待遇。

C、科学合理规划我校员工每年两次的外出旅游。

D、完善我校员工福利待遇标准并及时更新。

6、机构管理

A、合理变更我的校岗位设置于包括：新岗位的设立、岗位的合并及撤销，保障我校整体管理工作顺利开展。

B、制定并更新各部门各岗位的岗位职责，同时对于各岗位的具体职责进行监督与考核。保障所有员工各尽其职。

7、员工思想及生活

A、对于在各项工作中存在问题的团体及个人及时做好思想疏导工作，切实维护学校发展及利益。

B、定期关注员工的生活状况及家庭状况，对于存在问题的员工及时给予关怀及鼓励。

C、指导并参与到工会的各项工作中，纠正员工作风，提升团队的和谐度及凝聚力。

8、外联

A、做好各分校与上级主管部门的沟通及协调工作，保障各分校年审及各类大型活动的顺利开展。

B、做好我校与兄弟学校的业务学习及协调工作，保障我校的品牌及市场竞争力不断提升。

9、自我管理

A、积极配合学校及各部门的各项常规工作及用人工作。

B、严格遵守各类规章制度

C、以身作则坚决维护学校利益

人力资源部岗位职责12

1、协助上级领导管理和维护招聘网站

2、推行公司各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作

3、负责员工的培训和绩效管理

4、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续

5、管理人力资源相关文件和档案

人力资源部岗位职责13

1、完善人事制度及相应表格，对不合理的流程进行优化;

2、组织人事招聘工作，校招、社招、网络招聘、本地招聘等;

3、完善培训体系，组织、监督、优化各部门的培训工作;

4、持续搜集整理公司核心文化的故事、经典案例，编辑并出版《瑞洋通讯》季报;

5、熟悉国家相关法律法规，处理公司劳资纠纷;

6、举办推动企业正向文化的竞赛、评优活动，举办团建活动，促进员工凝聚力;

7、执行并完善公司现有薪酬制度;

8、执行并优化公司现有绩效考核制度;

9、完成领导交代的其他任务。

人力资源部岗位职责14

1、协助中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、协助负责公司人力资源战略的执行;

4、协助规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、协助负责人力资源内部的组织管理;

6、协助分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

人力资源部岗位职责15

1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标。

2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程。

3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。

4、负责组织编写各部门职位说明书。

5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。