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班组长管理责任承诺书

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以公司,集体利益高于一切为宗旨,以抓好班组生产管理,提高员工产品质量意识,完成指定生产任务为目标,特作以下责任承诺:

班组长管理责任承诺书

1、 严格完成生产部下达的生产计划,合理安排生产任务,负责组织班组员工按计划、进度、质量要求完成生产任务。

2、 负责班组人员生产调度,严格生产现场管理,监督员工安全操作纪律。提高员工产品质量意识,促进员工工作激情。

3、 合理掌控生产节拍,保证生产工作有续进行。

4、 时刻掌握生产进度,做好生产各工序之间的.平衡,提高生产效率。

5、 负责班组生产设备管理,合理安排使用设备,提高设备使用率。

6、 在保证产品质量的前提下,最大限度利用各类资源,减低物资消耗,避免各种不必要的浪费,降低产品物耗。

7、 负责班组安全管理,负责班组员工的安全教育,提高加强班组员工的安全意识。

8、 指导生产员工按章、按序操作生产,不断提高班组员工的生产操作技能。

班组长质量承诺书

班组长质量承诺书

我庄严承诺认真执行以下规定:

1、带头和组织班组员工执行《操作人员质量承诺书》的规定;

2、带领班组成员遵守公司质量制度;

3、规范班组管理,建立班组技术文件、工具等台帐;

4、组织、指导班组成员加强技能学习,提高提高工序质量保证能力;

5、对班组过程质量监督控制,对班组产品质量负责;

6、收集整理班组的不合格信息,分析原因,制定纠正和预防措施,保证质量问题不重复发生;

7、总结、反馈技术质量问题,协助技术工艺人员完善技术、工艺文件。

8、监督班组成员认真做好自检自控记录;

9、带领班组成员做好零件防锈工作,严格执行清洁转序;

10、组织班组成员开展质量合理化建议、小改小革活动,不断提高工作质量和效率;

11、对于组员重复发生的及典型的质量问题负有管理责任,承担20%的质量损失赔偿。

如果因我工作失误而导致的质量问题,本人愿自觉接受公司和国家按规定要求作出的相关处理。

承 诺 人:

承诺时间

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