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医院集体先进事迹

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在日常学习、工作或生活中,大家对事迹都再熟悉不过了吧,事迹是指对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。我们该怎么拟定事迹呢?下面是小编帮大家整理的医院集体先进事迹,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

医院集体先进事迹

医院集体先进事迹1

自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,xx镇党委带领全镇人民齐心协力,同舟共济,以实际行动落实上级领导和全镇人民交予的疫情防控艰巨任务。在这场没有硝烟的战争中,xx镇党委依靠集体的智慧,以大无畏的精神,顾全大局,坚守初心,勇担使命,充分发挥“领头羊”和战斗堡垒的作用;全体干部冲锋在前,恪尽职守,无私奉献,连续战斗在疫情防控第一线,用热血和汗水谱写出一曲曲扣人心弦的壮丽诗篇。

一、战斗堡垒,坚不可摧

在这段特殊的日子里,xx镇党委凝心聚力,众志成城,全面落实各项防控工作任务。

一是强化组织领导统一指挥。战斗伊始,xx镇党委立即成立疫情防控工作领导小组,制定防控应急预案,建立镇、村、组三级防控工作责任网格体系。至今召开疫情防控工作部署(推进)会议xx次,统一思想,提高认识,让全体干部深刻认识新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和紧迫性。

二是全面落实防控措施。日夜繁忙的xx镇干部,全面深入到防疫一线,下村入户,收集摸排,研究对策,召开会议,传送信息,落实任务。按照“坚决不发生,确保不扩散”的目标,以“镇村一体化、村组一体化、防控一体化”的工作思路,全镇总动员,上下齐参与。从每个村民做起,从每个家庭做起,镇村联防,群防群治,狠抓防控措施的落实。组建防控工作党员志愿服务队xx支,发放《告知书》xx余份,张贴宣传标语xx余幅,全覆盖入户宣传摸排xx余人。临时关闭场镇x个,劝导暂停营业麻将馆x家、餐馆x家、鱼塘x个。劝退农村宴席xx起xx桌。设置xx镇葫芦坝入境监测点x个,盘查车辆xx台xx人。xx个村自发地组织设置入村管控点xx个,检查车辆xx台xx人,宣传劝导,护村护组,对防控疫情输入发挥了重要作用。

三是深入开展宣传教育。充分利用村村响、流动喇叭、宣传单、微信群、公众号等形式,广泛深入地宣传有关防控新型冠状病毒的政策措施,做到了家喻户晓,人人皆知,普遍提高了群众自我防护意识。同时全力摸准外出返乡人员、外来人口、接触者和密切接触者的基本情况,建立台账,居家医学观察,明确责任人,动态管理。

二、先锋模范,锐不可挡

在疫情防控一线,哪里有群众,哪里就有干部,他们始终与人民肩并肩、心连心。党委书记带领镇党委班子、全体干部,每天综合研判、梳理问题、查找漏洞、处置落实,全镇疫情防控工作紧张有序。镇干部xx,也是xx村党支部书记。30日夜里,群众一个电话告知身体不适,他便马不停蹄。他知道这户并非重点关注人员,但也不能掉以轻心,加之夜里群众出行不便和心里有担忧,他第一时间向镇指挥部汇报,便快速联合卫生院医生上门查访,为群众检查身体,疏导心理,结果是欣慰的,事情完结已是夜深人静之时。镇干部xx,中共预备党员,接到上班通知后第一时间取消了原定于x月x日的婚礼,一心扑在疫情防控工作上。全镇所有数据全部到这里汇总,梳理分类应用,为疫情防控工作更加有效精准开展提供支持。他们是全镇干部的缩影,他们凭着对党的无限忠诚和信念把方便留给群众,困难留给自己,把健康和安全留给群众,危险留给自己,他们用生命筑起了一道保护人民群众的血肉长城。

三、党的力量,凝聚人心

疾风知劲草,危难见坚贞。在xx镇党委的坚强领导下,全镇党员干部冲锋在前,勇挑重担,全镇老百姓齐心协力,严防死守。xx、xx、xx、xx,他们志愿到村设卡点执勤,为抗击疫情出一份力。xx村普通党员xx,每天义务为xx、xx、xx三村联合监测点执勤人员提供午餐、开水和取暖设备,并换岗执勤。xx村党员xx家属为入户排查干部免费送午餐。xx村村民xx自费买中草药为干部熬制大锅汤。一句简单的问候,一个肯定的眼神,一个暖心的行为,给予全镇干部极大的鼓励和支持,更加坚定了xx镇党委坚决打赢这场无硝烟战役的信心和决心。

面对疫情,xx镇干部选择迎难而上,冲锋在前,兑现了一名共产党员“随时准备为党和人民牺牲一切”的承诺。战争尚未结束,xx镇党委一定坚守初心,勇担使命,抗击到底!

医院集体先进事迹2

急诊部护理组是一支由4个科室组成的护理队伍,共有护理人员68人,平均年龄28岁,开放床位86张,年接诊量5万人次,抢救万余人次,抢救成功率在97%以上。

实施高水准急诊抢救,让生命绿色通道畅通无阻。多年来,急诊护理组与医生配合默契,在无数次抢救中出色的完成了任务,确保生命绿色通道的畅通无阻。在急诊护理组,个个都是精兵强将。

打造优质服务品牌,在温情服务中展示文明岗风采。急诊护理组以倡导文明服务为核心,把“优质服务迎奥运,急救绿色保畅通”作为岗位品牌,向人们展示了新一代“白衣天使”文明礼貌,和谐友善,团结奋进的精神风貌,形成了知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚,树立了“团结、务实、创新、奋进”的行业形象。

实施科学正规管理,使急诊护理在健康规范的轨道运行。岗位带头人修红注重抓细节、流程、环节管理,培养一专多能的急救护理人才,把团结、进取、发挥专长、重视急诊护理人员专科职业素质培养的科学管理理念引入急诊护理的全过程,使急诊护理质量在高效能管理中不断提升。

追踪前沿领域探索创新,以更高的追求岗位建功。科室积极开展岗位练兵和素质达标活动,先后两次在大科范围内举行了以“天使在身边”为主题活动的护理技能比赛,提高了护理质量,积极开展“两好一满意”、创建“示范病房”活动,坚持以病人为中心,适应卫生改革社会发展的新形势,使急诊护理工作质量不断迈上新台阶。

近年来,急诊部护理组内强素质、外树形象,打造了一支特别能吃苦,特别能忍耐,特别能奉献,特别能战斗的团队,先后荣获全国卫生系统“巾帼文明岗”、省“三八红旗集体”、“省级青年文明号”、青岛市“巾帼文明岗”、青岛大学“巾帼文明岗”、医院“护理质量优胜护理单元”和“温馨病房”等荣誉称号,18人先后荣获省级“岗位能手”、省“十佳护士”、青岛市“优秀护士”、青岛大学“优秀共产党员”、青岛大学“优秀临床带教老师”、医院“十佳护士”、医院“岗位技术能手”、医院“服务明星”及医院“优秀护士长”等荣誉称号。

医院集体先进事迹3

岁末年初,一场来势汹汹的新型冠状病毒感染肺炎的疫情肆虐武汉,并迅速席卷全国,一场关乎人民群众生命健康的疫情防控阻击战吹响了战斗集结号。

xx,是xx市第三医院煎茶铺分院的一名普通住院医师,90后的他2014年参加工作,2015年便取得医师资格证。在临床工作中兢兢业业,勤勤恳恳,虚心学习,始终以一个优秀医生的标准严格要求自己,对待病人耐心细致,和同事友好相处,受到院领导的一致肯定。

生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任。原本应该举家团圆、欢声笑语的新春佳节被突如其来的新型冠状病毒搅得人心惶惶,xx提前安排好的轮班也被打乱了,全体医务工作者取消春节休假。一时间,xx意识到问题的严重性,他没有犹豫主动请缨到发热门诊,为医院做好发热隔离防护。

正月初五晚上十点,手机铃声响起,原来是单位要开一个紧急会议,来不及告别,他对妻子和孩子只说了一句“医院有急事,我现在必须立刻赶过去”,妻子也一反往常的啰嗦,只是说“那你自己小心点”。xx在出门的那一刻隐约听见3岁的孩子说“妈妈,你怎么哭了”,他回头望了一眼,便夺门而去。会议内容简单明了:由于疫情持续扩散,现在廊坊市第三医院也就是廊坊市的新冠肺炎的定点医院需要借调县里的医务人员。散会以后,xx在会议室默默的坐了一会,他想到了此去一行的危险,想到了妻子的眼泪,想到了自己作为医生的责任,没有犹豫,他写下了请战书。第二天早晨,他便接到医院前往抗“疫”一线的通知,临行前,xx市第三医院王院长及其他领导为他饯行,王院长握着他的手说:此去肩负着廊坊地区广大人民身体健康安全的重任,一定要死死的掐住疫情扩散的态势,对待每一个患者都要像亲人一样,在制定治疗方案时一定要审时度势,尽最大努力帮助病人恢复健康,并嘱咐他一定要注意自身防护、平安归来。

在廊坊市第三医院经过穿脱隔离衣、安全防护培训后,他便迅速来到了工作岗位,当看到新冠肺炎的危重病人时,他的心扑腾一下,瞬间便沉重了,“说不害怕那是假话,但作为一个医务工作者,看到病魔对病人的折磨,我就觉的病魔在向我叫嚣、在折磨我,像一根绳索一样拉着我必须冲到前面去。”xx说。每当看到病人痛苦的呻吟,他都不知道如何去安慰病人,在留观隔离区,医护人员普遍反映:病人遇到的最大困难不是辛苦繁重的工作,也不是对可能感染新冠病毒的`恐惧和忧虑,而是发热病人的思想工作。特别是患者韩某,其本人及家属的恐惧几乎到了极点,以至于难以配合治疗和护理,导致肺部x光片进展快,极不利于病情的康复。

xx考虑到自己和病人是老乡,他向医疗组申请去做韩某的心理辅导,在和其他医务人员商讨详细的心理治疗方案后,他便走进了这位心理趋近于崩溃的病人。xx首先告诉他一些最新的抗“疫”好消息,告诉他这个病是自限性疾病,可以通过自己的抵抗力慢慢恢复,并不可怕。但必须要有一个好的心理状态,要积极锻炼,并引导他适当的在室内活动,鼓励其多吃饭多喝水,最大限度地缓解病人的孤独感和恐惧感。同时xx尽可能满足病人的需求,送饭送水到床旁、买各种杂志给患者看,经过一天的努力,韩某的心情放松不少,他开始积极配合治疗,幸运的是,病情很快得到了控制,并且逐渐好转,目前3次核酸检测阴性已经出院。

xx在工作中总希望自己能做一些“危险的事”,他觉得那样其他人就安全了,这并不是邀功求赏,只是感觉“我年轻、抵抗力强,必须第一个冲在前面”。xx经常穿着三层以上的隔离服,戴着橡胶手套、防护眼镜、厚厚的帽子和口鼻罩,套着过膝的脚套,在病区连续工作6个多小时,期间不能上卫生间、不能喝水,甚至不能擦擦汗。虽然冬季寒冷,但xx工作起来总是被厚厚的防护具闷得汗流夹背,被口罩勒出层层痕迹。工作确实辛苦,但当他看到一个个患者陆续出院时,心里又莫名其妙的轻松,“这可能就是一名医生最真实的心里吧”xx想。

每当回到宿舍拿出手机看着新冠病毒确诊病例的数量一天比一天多时,他的心里总感觉惴惴不安。“真恨不得自己有超能力,24小时不休息,一下子治好所有人”他说。经过这次与疫情面对面的抗战,xx说:“我不渴望大富大贵,只是希望大家都能健健康康,但愿世间人无病,何惜架上药生尘。”

生命重于泰山,疫情就是命令!xx是一名普普通通的基层医护人员,同样的,他也是儿子、是丈夫、是父亲,他是所有医务工作者的一个缩影。疫情防控阻击战已经到了关键时刻,医务人员甘于奉献,他们用责任和担当筑起抗击疫情的层层防线,他们是我们身边的英雄。

医院集体先进事迹4

三月,一个诗一样明媚的春日,我们来到环境优美的秦市第一医院,对该院改革发展情况进行了全面调查。

挥起改革的利斧

市第一医院现年门诊量45万次,年住院量1、5万多人次,年手术量5000多人次。

改革前人满为患的各种闲员,人浮于事;人心散、制度乱;设备老化,收入下降。

面对“废墟苍凉,山雨欲来”,新班子只有一个坚定的信念:事在人为,路在人走,历史的前进就如同在荒漠上开拓一条道路,它是同灵魂的探险相伴相随的。

医院的积难如此之多,已到了非动大手术不可的地步了。而这场没有麻醉剂的大手术必定给一院人带来震惊和痛苦,每一刀下去,都将牵动人们敏感的神经。

马无鞭不驰骋,人无压力不奋发。面临困境,唯有改革,才有出路。经过周密的思考,医院领导班子首先挥动的第一刀就是进行人事制度改革。

鲁迅说:“凡有改革,最初,总是觉悟的智识者的任务,但这些智识者,却必须有研究,有思索,有决断,而且有毅力。”奉命于危难之间的医院班子,雷厉风行地干起来,宛如离弦之箭,一发不可收拾。他们在改革上是有勇有谋。制定了详细的改革方案,分步实施,稳扎稳打,步步为营。

改革领导选拔体制。古“兵经”《孙子兵法》有“擒贼擒王”之说,言取胜之道,首在夺其魁以解其体。振兴卫生事业,当在强化领导班子。医院领导深知,一个单位搞好搞坏,关键在于领导,选中一个优秀的领导人才,从某种意义上说等于救活一个单位。他们在局领导的支持下,大力整顿科室班子:不论资、不排辈,不分远近,量才而用,院里的领导犹如古之伯乐,从人山人海中发掘“千里马”,思想、作风、技能、才干┄┄一个个特写镜头在他们脑海里闪回。年初,对全院各科室逐人考察考核,坚持“能者上,庸者下”的原则,对没有经营管理能力、事业心不强、致使科室业务萧条、社会效益和经济效益低下的处室主任予以撤职,彻底打破“铁岗位”、“铁交椅”,让那些党性强、业务精、懂经营、善管理的人才走上领导岗位。

实践证明,新科室主任上任后,由于领导有方,经营得法,措施得力,单位社会效益和经济效益明显提高。

改革用工制度。科学核定人员编制,实施全员聘任制。科学定员、定编、定岗。建立公平、平等、择优、竞争、能上能下、能进能出的用人机制。通过竞争上岗和岗上竞争,充分发挥每一个人的潜能。在用工制度改革上,每前进一步,杂草丛生,困难重重。由于职工对改革的承受能力有限,稍有不慎,改革就会夭折。这正如周恩来所说的:“任何新生事物在开始时都不过是一支幼苗,一切新生事物之可贵,就因为在这新生的幼苗中,有无限的活力在成长,成长为巨人,成长为力量。”院领导坚信,路在人走,事在人为,只要方向正确,就要坚定的走下去。清理计划外的小工子,使很多人丢了饭碗。有的暴跳如雷,有的软硬兼施,有领导的条子,有战友的求情,他们就认准一个理,为了卫生事业,天王老子也不行!

改革财务制度。实行全成本核算和效益工资。对门诊科室试行院内效益工资,把职工业绩、综合目标管理、成本消耗和经济效益紧密结合起来,在严格考核的基础上兑现效益工资。对医院的其它科室实行全成本核算,对成本、经济及其它指标全部公开,劳务费分配更加切合实际,公平体现职工劳动价值。同时加强管理,向管理要效益。

实行药品招标采购。院领导高度重视此项工作。从开始,他们结合实际,实行了以“统一计划、统一招标、统一价格,分别付货,分头结算”(简称“三统两分”法)为主要内容的药品联合集中招标。共进行了2次、招标品种达到100多个,经对2次集中招标中标药品的测算比较,招后的药品价格在原折扣的基础上比招标前下降了16.5,为患者让利100多万元,达到了预期目的。

知识创新科技兴院

几度风雨,几度春秋,改革开放春风化雨,第一医院内涵建设风雨兼程,“千山万水,千难万险,千言万语,千方百计,”终于取得了“千树万树梨花开”的令人瞩目的成就,成为一院卫生史上重重的一笔。

市第一医院是秦市最大的融医疗、急救、科研、教学、保健于一体的大型综合性三级甲等医院。

医院专业学科设置齐全,技术力量雄厚,拥有专家120余名,博士、硕士研究生45名,6名专家享受政府特殊津贴,23名为省、市各专业学科带头人,35名中青年骨干被确定为省、市151跨世纪人才。年门诊量45万人次,出院患者1.5万人次,开展大中手术5000余例。

几年来新建了病房大楼、医技楼和急救中心,重新装修改造了门诊楼,医院面貌焕然一新,为广大患者提供了优良的就医环境。

医院医疗设备先进,拥有美国ge核磁共振仪、德国西门子c型臂数字减影仪、美国ge螺旋ct、日本岛津1000ma遥控胃肠光机等10万元以上大型仪器210余台套。医院坚持科技兴院,积极进行技术创新,已成熟开展显微手术、腔镜医学、介入性诊疗、各种大型复杂手术及急危重症的抢救,一大批技术项目达到国内、省内先进水平。近两年医院开展新技术、上新项目80余项。心内科开展了急性心肌梗塞直接经皮冠状动脉腔内成形术及支架植入术等六项新技术;内分泌科使用胰岛素泵治疗糖尿病;肾内科开展了药物及毒物中毒血液净化治疗及中药口服加灌肠治慢性肾衰非透析病人;呼吸内科肺活检和气道反应性测定,经纤维支气管镜气管旁淋巴结活检;消化内科电子内窥镜下上消化道出血急诊硬化治疗;神经内科脑脊液置换治疗蛛网膜下腔出血;妇产科宫颈筋膜间隙内全子宫切除术;耳鼻喉科喉癌3/4喉切除保声手术,鼻内窥镜下行蝶窦骨化纤维瘤切除术等;眼科全角膜移植术;口腔科综合治疗口腔粘膜病;普外科开展了腹腔镜等各种腔镜治疗术;神本经外科广泛开展了显微镜下各种手术,其中完成了高难度的听神经瘤全切保留面神经手术;心外科开展了冠脉搭桥术及重度肺动脉高压治疗;胸外科三切口甘毕氏吻合术及胸腔镜治疗肺大泡;骨科颈椎病椎管成形术及全髋置换术;手外科断肢、指再植术;泌尿外科阻断血流低温无萎缩性肾实质切开取石术及腹腔镜治疗肾囊肿、肾上腺肿瘤;麻醉科开设了疼痛门诊;儿科成立了心理咨询与治疗门诊、小儿心血管专科门诊;老年病科中、老年高血糖人群与血压血脂关系的研究调查;核磁室脑血栓超早期诊断,磁共振门脉、下肢血管造影及小肝癌的早期诊断;ct室成功开展了螺旋ct三维成像及仿真内窥镜检查;放射科广泛开展了介入诊治技术;b超室开展了外周血管超声检查;同位素科应用放射性敷贴治疗皮肤病。这些新技术、新项目的开展与应用填补了我市的空白,其中二项技术获省科技术三等奖,29项获市科技进步一等奖,使医院医疗技术水平上了新台阶。

春风化雨服务情

有了精湛的医疗技术,具备了先进的设备,冯院长认为,这还不能成为一所让人民满意的医院。他经常这样要求大家,一定要转变服务观念,医院的一切工作都要体现以病人为中心,把社会效益放在第一位。要后勤围着医疗转,全院围着病人转,把便民为民的服务方针落实到行动上。为了做到这一点,市一院注重思想政治工作,坚持两手抓,两手都要硬的方针。全院职工坚持政治学习,加强全心全意为人民服务的宗旨教育;坚持不懈地抓好医德医风教育;坚持开展医务人员行为规范、文明一院人、院规、院歌为主要内容的爱岗敬业教育;以多种多样的积极向上的文艺活动,提高职工爱国、爱党、爱院、爱病人的思想素质。在医院内部,营造了一种积极向上、适于发展的良好氛围。市一院的每一名员工都牢记自己的神圣职责,并且自觉地将其融于对待患者的一言一行之中。一起起重大创伤事故在这里化险为夷,一个个重症患者在这里转危为安。市一院的医护人员在认真履行救死扶伤神圣职责的同时,又用一种超出世俗的仁爱之心对待每一个患者,他们中间有的无偿为病人献出鲜血,有的用手为病人抠出粪便,有的为病人捐款,有的为病人送棉衣御塞……一院人用精湛的技术和高尚的医德使医院成为救死扶伤的殿堂。

为了把一切以患者为中心的原则落到实处,市一院推出了一系列便民为民新举措,从制度上做了保障。

(一)设立党委优质服务监督台。由党委对全院的服务工作进行督查,接待群众的投诉,帮助来院患者排忧解难,避免了群众因事被动寻求解决的现象。

(二)建立红色爱心通道,在门诊大厅设立义务导诊员、担架车、轮椅。导诊员除热情指导病人就医外,还帮助有困难的病人进行各项检查、办理住院手续等,极大地方便了病了。

(三)开辟生命绿色通道。为确保危重病人抢救,市一院以急救中心为主体,规划了化验、投照、ct等各项检查格局,救护车免费接住院病人,为急重症病人赢得了抢救时间。

(四)门诊医生挂牌出诊,病人可自由选择。以病人为中心,一切围绕病人转。病魔无情人有情。青龙平方子乡李洪保患肾综合出血热。医护人员了解到李家十分困难后,为他减免了护理费等所有能减免的费用,可李家四处借来的钱仅够支付几天的费用,但医院对李洪保的治疗一直未间断。医院掀起为李洪保捐款活动。在院领导带领下,捐款1860元。当李父接过这凝结着医护人员颗颗爱心的'捐款时,激动得老泪纵横......。目前,患者已康复出院。

时间就是生命,病人就是上帝。元旦前夜,万家团园,突然接到请求会诊电话:一个9岁男孩,半个月前在吃花生米时,将一半花生米吸入气管,现患儿呼吸困难,情况危急。医生们接到了电话后二话没说,迅速返回了医院。经过会疹明确诊断为气管异物。由于异物留在气管内达半月之久,已膨胀,易碎,患儿太小不易全麻,患儿躁动不安不予配合,术中稍有不慎,就会危及病人生命。异物取出术开始了,由于异物部位较深,术中视野很小,加上异物腐烂易碎取出难度可想而知。医生们全神贯注,用他们那双粗大灵巧的手操作着气管镜,找到异物后迅速钳住,在钳住异物的刹那间,正如预料的那样异物碎成几小块,他们迅即把钳住的一块轻柔的取出,而后小心翼翼地重复着前面动作,时间1分钟,2分钟.....,1小时过去了,当主治医生把气管镜从患者气管中抽出时,孩子的呼吸立即正常了,而白衣天使的的内衣却被汗水湿透了。

市一院的一系列改革,收到显著的社会效益和经济效益,在群众中树立了良好的白衣天使形象,受到上级领导的表扬,宣传媒体的好评。多次被上级授予文明医院、十行百佳先进集体、精神文明建设先进单位等称号。今年又被授予评为河北省百强医院。同时,良好的社会效益带来可观的经济效益。市第一医院在改革开放的大潮中取得如此丰硕的成果,再一次向世人昭示:一流的医疗技术水平,一流的医疗设备和一流的医德医风是造就一所现代化医院缺一不可的要素。

医院集体先进事迹5

我院儿科是以女性工作人员为主体的科室,全科56名医护人员中女性有51人,科室主任、副主任均为女性,大多数同志还身兼二职职业女性和家庭主妇。然而,工作和生活的双重压力并没有折损她们的风采,多年来,她们以乐观的态度、坚韧不拔的精神克服重重困难,以精湛的医疗技术和女性特有的善良细心让一个个患儿绽放笑容,“市一儿科”在她们的精心打造下成为

杭城百姓心目中一块响当当的牌子。

走进市一医院儿科门诊和急诊区,映入眼帘的永远是一片拥挤和喧闹。市一儿科一直处于病人量多而医师相对不足的状态,医师长期超负荷工作,加班加点是家常便饭,一年365天有300个上、下午都起码拖班半小时,疾病高发期甚至要连班,匆忙扒几口冷饭接着上下一班是儿科门诊医师常有的事情。一名儿科医师每天平均要诊治70多名门诊患儿,秋冬季疾病高峰时甚至需为90多名患儿服务。儿科全年门诊人次达257215人。

为了更好满足患者需要,儿科门急诊实施了一系列便民措施。医师利用夜间休息时间和双休日休息时间加班开设夜间业余门诊、夜间专家业余门诊和日间专家业余门诊,以满足白天无暇就诊的家长和小病人需要。实行错时上班,根据不同时期患儿就诊高峰时间不同,医生随时调整上班时间,冬天增加中午上班医生人数,夏天早晨提前上班。科室还自己编制《市一儿科就诊指南》,指南中包括就诊须知、专科门诊和专家门诊介绍、儿科常见疾病家庭护理等,既方便患者家长合理安排就诊时间,又适时进行了医学常识的宣教。

儿科病房仅有65张床位,相对于庞大的门诊量而言,病房床位显得远远不足。为了让需要住院的患儿尽早得到诊治,儿科采取了种种措施,如加快周转,尽量加床或向其他科室借床等。床位的增加使医师们不得不加班工作,但她们毫无怨言,而是出色地完成了工作,儿科出院病人3245人次,床位使用率为113.34%,平均住院日6.62日,入出院诊断符合率为99.03%,急危重病人抢救成功率为95.35%,治愈好转率为98.86%。

市一儿科的医务人员深知,病人对医生的信任是建立在优良的服务、高超的医疗水平基础之上,为此,全科室上下团结一致,在改善服务、提高质量上狠下功夫。

加强内部管理,加强服务意识教育。为规范儿科各级医师职责和规范,科室制定了《市一儿科常见疾病诊治规范》,确保住院病人诊疗规范,杜绝不合理检查和用药。同时加强科主任查房制度、三级医师查房制度,危重病人交班制度等,保障医疗安全。严格执行各项医疗护理规章制度。儿科制度执行得分率始终名列全院前茅。为了减少院内感染率,在床位紧张情况下,科室内挖潜力,尽可能让非感染疾病患儿、恢复期患儿和感染疾病患儿分开居住。每遇有病人因不解而投诉时,科室主任在耐心做好解释工作的同时,总是从科室自身找原因,并以此为鉴进行服务意识的教育。多年来,儿科投诉率在全院一直处于很低水平。

加强医学知识普及宣传,努力改善医患关系。为了营造温馨的病房环境,每逢节假日儿科走廊都会悬挂各种饰物,营造浓郁的节日气氛,并为每一位患儿准备小蛋糕和小礼品一份。“六·一”儿童节还开展了猜谜得奖等游戏活动,让小朋友开开心心接受治疗。

在医院网页上,科室及时宣传开展的新工作,及时更改儿科网页内容,以便市民充分了解儿科医疗状况;在院刊、报纸等媒体发表科普文章,宣传儿科常识;无论是儿科门诊还是病房,墙面都张贴着儿科开展新医疗项目和基础常识的资料。起儿科还成立了“哮喘患儿家长联谊会”,每年组织召开会议和培训班,讲授哮喘防治常识和进展;开设“儿童生长发育家长培训讲座”;针对儿科特点,护理人员还制定了《儿科陪客须知》、《儿科健康宣教规范》、《儿科健康宣教手册》等。

积极提高自身素质和医疗水平。尽管人员紧张,儿科仍坚持每年选派医护人员到上级医院进修,参加高级研修班和全国性、国际性学术会议,科室业务学习也从不中断。儿科还鼓励年轻医护人员进一步深造,本科毕业医师申报硕士学习,专科毕业护士申报本科学习。

开展新技术、新项目,搞好科研和教学。以来,儿科新增小儿呼吸专科、小儿内分泌、儿童保健等特色门诊,并开展了先天性心脏病左右心导管检查和介入治疗技术、小儿晕厥直立倾斜试验诊断技术、儿童智力和行为评定技术、儿童肺功能检测、儿童过敏性疾病脱敏治疗等新技术项目。儿科又增设新生儿病房和新生儿监护室,使临床水平再上一个台阶。

儿科是一个团结向上、充满爱心的集体,科内任何一位同志都能感受到集体关爱的温暖。科室有一位30多岁女医师因颅内出血偏瘫,然而每到过年过节,她都能得到一笔充满爱心的捐助款,捐款虽不多但代表了每一位儿科医护人员滚烫的心。此外,团结互作精神也早已深入每一位儿科医护人员的内心,帮助兄弟科室完成小儿静脉留置、静脉采血,配合兄弟科室完成儿童相关疾病诊治,一直是儿科医护人员义不容辞的责任。

高超的医疗技术和良好的医德医风是儿科医护人员的真实写照。多年来,儿科一直坚持合理检查、合理用药、合理收费,坚决反对商业贿赂,自觉杜绝药品回扣,善待和理解每一位患者。儿科还被评为杭州市卫生局先进集体,儿科主任被评为杭州市卫生局先进个人。

医院集体先进事迹6

XX年的春节因X而变得与往年大有不同,也因为有那么一群人的努力让大家在这个春寒料峭的季节倍感温暖。人们称之为“白衣战士”,因为在X肆虐时,他们选择坚守,选择逆行,像战士一样奋战在X防控的最前线。

“您好,请先量一下体温。”“请问您近期有没有去过武汉?现在有没有哪里不舒服......”这是发热门诊护士X每天说得最多的话。厚重的防护服、护目镜、防护口罩,是她每天专用的防X盔甲。X月X日,因X需要她主动申请由烧伤科病房调入发热门诊,整整将近X天。

每天工作完毕,回到医院为一线员工准备的休息处,掏出手机与远在福建的爱人、孩子视频电话是她一天里最放松的时候。他们心疼她脸上被口罩和护目镜勒出的深深红印,心疼她因长时间戴手套而长满疹子的双手,却不知道她X小时不吃不喝,就为节约一套防护服。一起搭班的同事戏言,如果插根胃管,再搭配一片尿不湿,那就完美了。

烧伤科病房相较于其他科室,患者以危急重症为多,春节期间尤甚,而突如其来的X给患者及家属带来了更大的冲击和影响。大家惶恐不安,谈“X”色变。面对此情况,以X主任为首的烧伤科全员纷纷请缨:X教授坚持每日查房;X副教授参与病房值班;主管护师X主动放弃休假,申请留任;怀孕X周的准妈妈X,依然坚守岗位;选择支援儿科门急诊的X,瘦瘦小小,自己看起来还像个孩子;X报名防X志愿者,努力践行一个共产党员的先锋模范作用......

病房工作部署、新冠知识培训、探陪人员管理、环境卫生把控......事无巨细,有序进行,逐一开展。医务人员的努力安抚了住院患者的恐慌情绪,让他们安心接受治疗。“有你们在,我就放心了”是患者对烧伤科全员的最大的鼓励。

身处这一战场,或许他(她)会害怕,害怕病毒的猖獗,害怕病患的不理解;也会愧疚,愧疚因工作需要远离幼儿,疏于照顾,愧疚不能服伺于父母床前。然而职责所在,一旦需要,必定全力以赴,义无反顾。

侠之大者,为国为民。这些人,都只是“厚德精医,止于至善”的三院人中的普通一员,是千千万万“白衣战士”中的普通一员。他们可能担不上侠士之名,但他们有情有义,心系病患。在X到来时,忠贞职守,用他们瘦弱的肩膀为人民撑起一道坚强的防护罩。

致敬所有的坚守,感谢所有的留守。这是一场没有硝烟的战争,更是我们顽强抵抗、绝不服输的中国精神的最好体现,我们的努力必将取得胜利。加油!

医院集体先进事迹7

“要充分发挥红色桥头堡作用,联防联控,坚决打赢疫情防控阻击战”,市农业农村局党组下达最新指示后,党员干部闻令速动,刻不容缓,快速对接,快速部署,快速投入战斗,坚持以“一切为了群众、一切依靠群众”为出发点,彰显党组织红色堡垒在这场没有硝烟战争中的宏大力量。

一、生产保供我在岗,疫情防控我先上

危难时刻显本色,大事面前勇担当。自疫情防控阻击战打响以来,市农业农村局领导靠前谋划部署,党员干部纷纷请缨上阵,奔赴前线,积极开展“三援”行动。

一是增援“突击兵”。先后派出两支先锋突击队共20余名党员干部派往淅河老街社区进行支援,坚持把责任制落实在防控疫情一线,把党员先锋岗设在防控疫情一线。

二是增援“战备物资”。局领导先后两次深入基层一线为突击队员配备红外线体温计,优先保障一线突击队员的医用酒精、医用口罩等防护用品,组织慰问淅河镇“三直达对象”(城市低保户、特困供养户、重度残疾人、留守老人、留守儿童)100户,送去百份米、面等生活物资。

三是增援“指战员”。局领导班子成员胡建鄂、肖刚、董学斌等同志多次亲临基层一线靠前指导防疫工作,纪检监察组组长谢洪斌同志对基层防疫工作高度重视,对基层反馈的问题及时向上反映并得到妥善解决,领导班子成员刘炎华同志下沉到基层并火速任命为老街社区“第一书记”后第一时间掌握社区整体防疫实情,积极排兵布阵,全面布局防控,为打赢疫情防控阻击战注入强大的信心和力量。

二、奉献坚守唤使命,勇当“六员”展担当

防疫工作越靠后,战役越吃紧,一边是不断升级的管控要求,一边是应接不暇的群众诉求。值守的干部们除了守好大门,做好劝导工作外,十八般武艺齐上阵,以诚挚奉献精准应对群众各项需求,一般问题就地解决,困难问题协助沟通解决,特殊问题向上汇报解决,积极实行居民困难销号制。“请戴好口罩开门,我给您将菜送进来”,每次执勤都要爬上老政府小区的单元房,已经成了蔡国海的惯例,那里住着一个体弱多病、行动不便的老人,全面封锁时期,外出买菜成了老大难,他每次都会问下老人是否需要什么物资,靠前服务,主动询问,在得知四楼老两口脑梗发作需要去医院救治时,及时联系当地卫生院,并主动将两位老人抬上救护车。“谁家没有老人呢,每个家庭都应该被好好守护。”

在疫情防控中守护好每个家庭、每名群众不仅是蔡国海的坚守,也是李进山的承诺。“不能让武汉的悲剧重演,一天都不能耽搁,必须马上上报解决”,得知有一户两位老人都住院,外孙无人照顾的情况发生在自己驻守的小区后,李进山第一时间向社区反应情况,主动联系外孙父母所在地曾都区铁树社区,开好相关证明,做好健康检查,当天将外孙送到其父母家中。疫情如令,使命必达。“一定全力以赴,做好社区的宣传员、宣传员、排查员、服务员、监督员、保洁员、守门员”,这是市农业农村局值守干部的庄严承诺,也是常亮不灭的初心。

三、心存大爱舍小家,巾帼战役亮风采

在淅河镇老街社区,常常看到“半边天”的风采。女干部们在小区和街道开展宣传动员、排查登记,检测体温,她们市农业农村局突击队的“娘子军”。杨东霞是淅河镇的“姑娘”,丈夫在抗疫前线,几天难得回一次家,家中还有两个小孩,最小的不过1岁,为了响应党的号召,她再一次递交了入党申请,向组织请求火线入党,并多次要求奔赴前线,在加入突击队后,由于接触的人较多较复杂,为了不将潜在传染风险传给家人,毅然在淅河老家一个人自我隔离,将两个幼儿交予父母照顾,不与家人见面。“突击队只要有一天任务,就一天不回家。

这是我的使命,也是我的荣耀。”2月15日,整个老街社区被风雪侵袭,汪艳华得知心脑血管患者周洪行动不便,问遍淅河药店也无法购买所需药品,积极联系在城南新区涢水社区负责慢性病药物采购的丈夫王度云,多处打听淅河镇居民在随州买药的相关手续,不顾严寒与冰冻,风风火火跑了多个地方,最后到曾都医院买到所需药品。在接到周洪的感谢信时,她有些意外,“这是我应该做的,以后有困难再找我”。

她们是女儿,是母亲,在疫情防控的决战时期,她们纷纷请战,发扬不惧危险、吃苦耐劳的战斗精神,坚决履行自己的光荣使命,始终冲在入户排查、信息收集、数据统计、重点人员跟踪服务、宣传发动等第一线,哪里有任务,哪里就有她们的身影,她们用羸弱的肩膀扛起了疫情防控阻击战第一道防线的艰巨任务,她们以特有的坚韧、细致、亲和力展现了在大灾大难面前新时代女性巾帼不让须眉的风采,在巷战中架起坚实防火墙。

下沉到社区的突击队员中有很多畜牧、水产、农技、种管工作的“专家”和“尖兵”,他们既要抓春耕春防工作,打好生产保供攻坚战,也要全面布防,打赢疫情防控阻击战,但本着特别能吃苦,特别能战斗,特别能承重,特别能打硬仗的特性,充分发扬“钻”、“挤、”的钉钉子精神,不断扩大作战疆域,上班执勤,下班办公,奔走在大街小巷、疾驰在乡镇公路、驻守在市场药店,确保不误农时、不误春耕,力争为全年生产发展开好局、起好步。这就是农业人,众志成城团结一心,为早日打赢这场疫情防控阻击战奉献自己的力量,用爱国热忱和热血汗水在疫情防控一线铸就使命担当,让党旗在疫情防控一线高高飘扬!

医院集体先进事迹8

从快速响应上级指令,到联系社区、民宗、城建三条线的安排部署;从小区重点人员的排查、追踪和管控,到工业区、工地流动人员的疫情监测和防控;从宗教等人员密集型场所的每日走访,到各种信息第一时间回复、第一时间处置、第一时间反馈。疫情面前,他始终以钢铁般的意志保持“战时状态”,以实际行动彰显共产党员本色。

一、个个不落下,确保宗教人员密集场所全部关停。

某某辖区共有24个宗教活动场所、6个民间信仰场所,以往那里常常有人员大量聚集,极易引发疫情扩散。作为街道党工委统战委员,面对艰巨的任务,他始终坚守岗位,在除夕夜、大年初一、周日等重点时间,放弃与家人的欢聚,坚持连续数日每天跑遍辖区所有宗教场所,对“三人驻堂小组”和宗教场所负责人责任落实情况开展督查,通过粘贴闭门谢客公告,发动党员干部大量转发相关通告、小区宣传栏公告全覆盖等宣传途径,最大限度地扩大宣传覆盖面,预防和化解各类矛盾,确保所有场所做到1月23日起全部闭门谢客。

二、拉网式排摸,一晚上收集1700余户数据织密“防控大网”。

他联系的西湖社区,是全市最大的住宅区之一,有1400多户口人家,此外还兼带前花工业区西片,有40余家企业、300余间出租房。为了把重点底数摸得更清、把“三返人员”盯得更紧,他带领驻社干部、社区两委,通过物业和业务会登记摸、干部上门走访摸、发动楼幢长和志愿者摸、大数据倒排摸,一晚上完成1700余户的排查,确保做到可管可控、不漏一户一人。除此之外,对在建的5个安置房及相关工地开展检查巡查,联系工地负责人,督促工人不返温,工地不开门。2月2日起还兼联系新妮亚集中观察点的联络工作,积极做好衔接协调,保障各项集中观察点各项工作顺利有序开展工作。

三、与时间赛跑,连夜转移3户人员到集中隔离点。

人与病毒之间的博弈就是与时间赛跑,加班加点就是工作常态。虽然大部分百姓对疫情防控是配合的,但总有个别特殊情况,而遇到这种情况时,夏若火总是领头去做思想工作。如初六晚上11点,收到2名对象需要紧急转移到集中隔离点的信息后,他第一时间赶到现场,协调车辆,并同社区工作人员一起上门做思想工作,等顺利把2名对象送走时已是凌晨两点了,回到街道还没躺下休息2个小时,又被突发事件的电话叫醒,随之而来的又是新的一天连续作战。腊月二十八到正月十二,他仅回家过数回,匆匆换洗一下又赶到单位。同事都戏称他是铁打的战士,他却道:哪是身体不累,只是疫情就是命令,防控就是责任,我们快一步,群众的安全保障就多一点。

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