2017高级会计师考试案例分析冲刺题和答案 - 高级会计师

高级会计师，是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。下面小编整理了2017高级会计师考试案例分析冲刺题和答案，欢迎大家测试!

　案例分析题一

兴旺股份有限公司是一家大型建设用胶合板生产企业，其产品分布华北广大地区。为了提高企业的业绩，公司委派销售部门对兄弟企业的产品销路、价格、成本等进行一系列的调查。经过一段时间的工作，调查者发现，自己企业的价格与其他企业相差不大，但利润较平均利润水平低3个百分点。于是，公司安排财务部门对利润、成本情况进行分析。

财务部财务分析师吴某接受了任务，展开了本企业的作业分析工作，其中主要的内容如下：

(1)本企业生产胶合板主要原料是白杨木和尿醛胶，其进货价格与兄弟企业基本相同，但用量分别较兄弟企业高0.5%和1%，造成原材料成本较高;

(2)在生产过程中，要将白杨木旋切成单板，然后将单板用尿醛胶粘合成复合板如五合板、十三合板等。其中将白杨木旋切成单板，要将其晾晒，干燥后方可进行下一步的作业。公司旋切车间距晾晒地点较远，需用车辆运输，每运输一车需要运输费用15元，而兄弟企业的晾晒地点就在旋切车间附近，这一项使成本提高约0.5%.

另外，还对其他各个环节的情况也进行了详细检查、分析。

要求：

(1)指出兴旺公司采用的是哪种动因分析，其分析的目的是什么?

(2)作业分析有哪几种具体的方法，各自分析目的如何?

(3)简述本企业采用的分析方法的程序。

　【正确答案】

(1)兴旺公司采用的是资源动因分析，其分析的目的在于提高资源的有效性。

(2)作业分析包括资源动因分析、作业动因分析和作业链综合分析。资源动因分析的目的在于提高资源的有效性，而作业动因分析目的在于评价作业的增值性。作业链综合分析目的在于提高企业作业链效率和价值，减低资源消耗。

(3)资源动因分析的.程序：首先，调查产品从设计、试制、生产、储备、销售、运输直到客户使用的全过程，在熟悉产品生命周期的基础上识别、计量作业，并将作业适当合并，建立作业中心;其次，归集资源费用到各相应的作业;最后，分析执行作业消耗资源的情况，确定作业的有效性。

【答案解析】

【该题针对“作业成本信息与作业基础管理”知识点进行考核】

　案例分析题二

家旺家有限责任公司是鲁西北一家大型家具生产企业，其“家旺家”被评为山东省著名商标。今年初，公司为了进一步发展，特聘请了职业经理人李某任公司总经理。李某于五年前就通过了注册会计师和高级会计师的考试，是深富实务经验的专门型人才。

李某上任之初，就提出了对企业进行战略成本管理。责成财务部主管刘某对公司的重要活动进行调查，获得第一手资料以便进行价值链分析。刘某接到任务后随即对公司的各种重要活动进行了了解、摸底，其中涉及到行政管理、招聘、向供应商退货、机械加工、产品设计、材料物资采购、检测、送货车辆高度、广告、维修等十项重要的活动。

要求：

(1)指出上述活动中，哪些是基本活动，哪些是辅助活动?

(2)如果家旺家有限责任公司进行内部价值链分析，简述其主要步骤。

(3)如果家旺家有限责任公司进一步进行企业间价值链分析，主要包括哪几方面的内容?

(4)除本案例涉及的战略成本管理方法之外，还有哪些方法，并说明成本管理观念的转变。

　【正确答案】

(1)基本活动是涉及产品的物质创造及其销售、转移给买方和售后服务的各种活动，家旺家有限责任公司向供应商退货、机械加工、检测、送货车辆高度、广告、维修是基本活动;辅助活动是保证和支持基本活动而发生的活动，其行政管理、招聘、产品设计、材料物资采购是辅助活动。

(2)主要步骤：

①识别企业价值链的主要活动。

②价值活动的成本动因分析。

③分析价值活动之间的关联。

④增加价值或降低成本以建立竞争优势。